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產品市場管理——產品戰略與路標規劃 北京:2025年08月28日
在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中,發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道還困難)5、研......
品牌實戰公開課:產品戰略沙盤 上海:2025年08月22日
通過兩天的學習系統的掌握產品戰略規劃的方法,助力企業產品力提升課程對象:總經理;市場總監;產品總監;產品經理;產品規劃人員;市場研究人員;營銷管理人員課程大綱開篇語:產品力是第一品牌力第一章: 產品多了,還是少了?實戰案例分享:某某品牌產品戰略轉型后成為行業領導者,生意增長接近50%產品戰略起點《品類地圖》品類的選擇與......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海:2025年08月25日
企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
向華為學習:產品戰略與產品規劃 杭州:2025年09月26日
1.理解公司戰略、產品戰略及規劃的思路,把握產品規劃實施中的要點2.理解產品戰略管理體系的構建和運作機制3.理解面向產品商業成功的洞察、選擇、創新和設計過程課程對象老板、總經理、營銷高層、產品經理課程大綱一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思......
PPT制作與高效表達、呈現技巧 深圳:2025年09月26日
提升認知:幫助學習對象快速建立PPT制作與高效表達、呈現的認知,回歸正確的心智模式;構筑模式:幫助學習對象快速掌握PPT制作與高效表達、呈現中的四大環節、五大利劍;演繹價值:直面PPT制作與高效表達、呈現中瓶頸問題,以案例研討、頭腦風暴、情景體驗等方式演繹基于個案的價值方案。課程對象企事業單位經常需要對外或對內使用PP......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2025年09月08日
1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......