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戰略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 長春:2025年07月31日
CEO、CFO、財務經理、成本會計、會計主管、預算專員等【課程內容】1- 戰略的作用1.1- 戰略對企業及財務管理者的重要性1.2- 戰略地圖與平衡記分卡的應用案例:如來佛祖的戰略實施:戰略地圖的應用1.3- 戰略的風險2- 業財融合的意義2.1- 業財融合到底怎么做?2.2- 業財融合是成本管理的前提2.3- 不要為......
精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽:2025年07月10日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分: 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精......
戰略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 沈陽:2025年08月07日
1- 戰略的作用1.1- 戰略對企業及財務管理者的重要性1.2- 戰略地圖與平衡記分卡的應用案例:如來佛祖的戰略實施:戰略地圖的應用1.3- 戰略的風險2- 業財融合的意義2.1- 業財融合到底怎么做?2.2- 業財融合是成本管理的前提2.3- 不要為難財務,成本管理不是財務部可以完成的事情3- 成本管理的方法3.1-......
質量成本管理實戰訓練 大連:2025年07月28日
本課程時長為2天。據美國質量協會統計,企業顯性質量成本一般占總運營成本(不含原材料成本)的25%以上,而隱性質量成本則是顯性質量成本的3-4倍。如果產品成本是企業降低成本的金礦,那么質量成本就是企業降低成本的銀礦;如果質量成本控制不好,將可能直接增加了企業的采購成本、產品制造成本、庫存資金占用成本、客戶服務成本,而間接......
決策者的財務課程 上海:2025年06月05日
董事長、總經理及其他高管人員事業部總經理、分公司負責人課程大綱:一、建立財務思維,從財務角度看企業管理理清一個概念:財務≠會計財務管理和業務管理的關系-經營循環和資金循環相輔相成-企業財務管理的全景分析財務管理和企業戰略的關系-企業戰略決策的財務后果分析-財務管理如何影響企業戰略企業的財務定位:利潤?規模?現金流......
OKR敏捷績效管理法 廣州:2025年06月07日
● 了解OKR與KPI的區別;● 掌握設置與實施OKR時的注意事項;● 了解績效管理與企業目標的關系,分清楚績效管理工具的使用場景;● 掌握不同層面OKR的設置流程與標準,并在課堂中實踐;● 了解OKR與績效評價、績效結果之間的互動關系。課程對象各層級管理者、部門負責人、HR管理者課程方式講授分析+案例分享+工具演練+......