長(zhǎng)春戰(zhàn)略管控培訓(xùn)公開課

集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月13日

國內(nèi)唯一針對(duì)集團(tuán)總部高管設(shè)計(jì)的課程 國內(nèi)首家全面而系統(tǒng)的集團(tuán)管控課程 國內(nèi)獨(dú)家為集團(tuán)企業(yè)提供外力服務(wù)的單位隨著世博會(huì)、奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強(qiáng)齊聚中國的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)的中國企業(yè)家也將眼光聚焦在國際市場(chǎng)，在深入分析并學(xué)習(xí)世界五百強(qiáng)先進(jìn)管理模式的同時(shí)，也在不斷的探索適合中國國......

平衡計(jì)分卡集團(tuán)戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月21日

1 第一部分 中國集團(tuán)戰(zhàn)略管控變革挑戰(zhàn)與解決方案問題探討：集團(tuán)管控的謊言-“以權(quán)責(zé)為核心”1. 集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行解密2. 平衡計(jì)分卡——提升集團(tuán)戰(zhàn)略控力的有效工具3. 平衡計(jì)分卡認(rèn)識(shí)最大誤區(qū)：人力資源績(jī)效考核的工具4. 平衡計(jì)分卡在集團(tuán)管控中的使用價(jià)值5. 平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略管控......

大數(shù)據(jù)時(shí)代戰(zhàn)略管控視角下的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與實(shí)務(wù) 重慶：2025年06月20日

一、信息化、大數(shù)據(jù)時(shí)代的興起給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來的五大挑戰(zhàn)1、挑戰(zhàn)一：會(huì)計(jì)價(jià)值挑戰(zhàn)傳統(tǒng)價(jià)值貶值：老板越來越不愛看三大財(cái)報(bào)（死表）新興價(jià)值缺位：老板想看的財(cái)務(wù)分析不會(huì)做（活表）2、挑戰(zhàn)二：時(shí)效性傳統(tǒng)周期：一年做一次預(yù)算、一個(gè)月結(jié)一次賬、結(jié)完賬出報(bào)表、出完報(bào)表做分析缺陷：經(jīng)營分析跟著結(jié)賬周期走，無視企業(yè)經(jīng)營周期；永遠(yuǎn)趕不上老板的......

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系—產(chǎn)品測(cè)試管理 深圳：2025年07月10日

1.案例分析2.產(chǎn)品測(cè)試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測(cè)試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測(cè)試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時(shí)候開始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動(dòng)？5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動(dòng)點(diǎn)有哪些？；1)概念階段：做那些質(zhì)量策劃活動(dòng)、如何做；2)計(jì)劃階段：做那些質(zhì)量策劃活動(dòng)、如何做6.案例講解1)研討：......

企業(yè)高層的EHS管理 上海：2025年06月13日

1. EHS的領(lǐng)導(dǎo)力/領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)/使命及承諾 (1.5 小時(shí))EHS leadership, mission, vision and commitment2. 常用法律法規(guī)關(guān)鍵條款解讀 (4 小時(shí))Summary and explanation of key clauses of China Laws and legis......