長(zhǎng)春班組管理培訓(xùn)公開(kāi)課

工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 沈陽(yáng)：2025年08月20日

德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合，是推動(dòng)中國(guó)制造2025的必由之路。習(xí)大大說(shuō)......

從傳統(tǒng)走向精益（精細(xì)從心開(kāi)始）——高效的精益班組管理 青島：2025年09月27日

一、精益生產(chǎn)管理基本概述a)精益制造工廠模型圖b)精益制造的DNAc)制造工廠的八大浪費(fèi)d)精益制造的技術(shù)體系e)改善的五大金科玉律f)問(wèn)題改善的五現(xiàn)主義g)問(wèn)題改善的天龍八步（8D）h)改善的十大管理理念二、精益生產(chǎn)管理之5S管理a)5S活動(dòng)是精益生產(chǎn)的入口b)車間5S活動(dòng)的開(kāi)展要領(lǐng)c)整理的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方法（三清）d)......

一線班組管理（TWI） 北京：2025年07月10日

本課程主要適用于制造型組織中的生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、主管、現(xiàn)場(chǎng)一線主管及優(yōu)秀員工。課程內(nèi)容一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知1、班組長(zhǎng)的職責(zé)和作用2、班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容3、班組管理目標(biāo)二、TWI－JI工作教導(dǎo)1、什么是有效的工作教導(dǎo)2、有效的教導(dǎo)方法－工作教導(dǎo)四階段法3、教導(dǎo)材料編制（案例研究+現(xiàn)場(chǎng)演練）4、TWI—JI教導(dǎo)評(píng)價(jià)表的......

一線班組管理（TWI） 上海：2025年09月11日

一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知1、班組長(zhǎng)的職責(zé)和作用2、班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容3、班組管理目標(biāo)二、TWI－JI工作教導(dǎo)1、什么是有效的工作教導(dǎo)2、有效的教導(dǎo)方法－工作教導(dǎo)四階段法3、教導(dǎo)材料編制（案例研究+現(xiàn)場(chǎng)演練）4、TWI—JI教導(dǎo)評(píng)價(jià)表的運(yùn)用5、VCD觀賞－工作教導(dǎo)方法三、TWI－JR工作關(guān)系1、一線班組長(zhǎng)的管理使命2......

質(zhì)量成本分析與控制方法實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 上海：2025年08月23日

許多企業(yè)的管理層并不清楚，他們是如何質(zhì)量影響公司效益這個(gè)核心主題的呢？他們通常意識(shí)到質(zhì)量影響消費(fèi)者的滿意度，但是除非他們認(rèn)識(shí)到消費(fèi)者的不滿會(huì)降低銷售量，否則有些人就不會(huì)重視這個(gè)問(wèn)題。管理層也覺(jué)得質(zhì)量影響著利潤(rùn)，但只有在重大質(zhì)量問(wèn)題而引起成本增加時(shí)，才會(huì)去充分理會(huì)這個(gè)問(wèn)題。質(zhì)量成本管理以嚴(yán)格、準(zhǔn)確、全面地記錄數(shù)據(jù)為依據(jù)，......

雙贏商務(wù)談判技巧 上海：2025年07月10日

第一章、商務(wù)談判一、談判的本質(zhì)二、談判的最佳結(jié)果三、談判的心理基礎(chǔ)1、談判心理建議1.1人人都可以成為談判高手1.2談判是解決問(wèn)題的手段/方法/工具2、談判的心理基礎(chǔ)2.1商務(wù)談判中的8種心理現(xiàn)象2.2成功談判的心理素質(zhì)2.3成功談判的思維模式2.4不同談判風(fēng)格的人四、成為談判高手的12項(xiàng)條件1、合法力2、獎(jiǎng)賞力3、強(qiáng)......