長春7s現場管理培訓公開課

TPM-全員設備管理與維護實務 長春：2025年06月07日

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM（設備預防保全）活動,經過日本人的擴展及創新......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春：2025年07月07日

該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重，同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對＞和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

新形勢下的企業精益班組建設與管理 長春：2025年07月14日

通過2天培訓，使企業基層管理人員從班組基礎溝通管理、業務執行管理和班組指標改善管理3個層面全面掌握精益班組建設的整體步驟和工具方法。提供解決目前企業基層班組管理難、人員流失率高、基層作業質量和安全事故多，人員成本高、基層KPI指標管控難等一系列問題的整體解決方案。課程大綱:一、精益班組溝通環境建設和改善：1、精益團隊溝......

精益生產之浪費消除 長春：2025年07月15日

本課程時長為1天。微利時代，您的企業如何提升利潤空間？每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求， 以適應當今激烈競爭的微利時代。如何降低成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一；高成本時代，您的企業如何才能壓縮成本？精益生產方式中所指出的浪費，和大家日常生活中所提到的浪費有著截然......

需求預測、生產計劃與物料庫存控制 上海：2025年08月02日

1、掌握需求預測的工具和方法，保證預測的準確性；2、明確生產計劃與物料庫存運作管理的全過程控制；3、掌握生產計劃控制管理系統原理，以客戶市場需求為導向，制訂合理的多種少量交期短的柔性生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織和協調；4、優化生產排產體系，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化......

財報穿透分析與企業估值實戰工作坊 上海：2025年07月21日

了解財務報表原理及三張報表之間的勾稽關系了解財務粉飾與財務舞弊的常見手段掌握以“三步法”為核心的多種實用財務報表分析工具掌握財務報表分析及舞弊識別的方法掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法掌握估值理論和主要估值模型，合理選擇公司估值方式掌握影響估值的關鍵因素，提高估值的效率和準確性課程大綱第一......