長(zhǎng)春加工管理培訓(xùn)

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長(zhǎng)春加工管理培訓(xùn)公開(kāi)課

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 長(zhǎng)春：2025年06月07日

第一講從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國(guó)企業(yè)設(shè)備管理的主要問(wèn)題 TPM的基本意義：源于美式設(shè)備管理PM、創(chuàng)新設(shè)備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素中國(guó)企業(yè)從TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展中應(yīng)該獲得的基本認(rèn)知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......

設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 長(zhǎng)春：2025年07月07日

第一部分工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國(guó)與中國(guó)、外資與民營(yíng)、普通與復(fù)雜，不一樣的場(chǎng)景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大，憧憬未來(lái)我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無(wú)管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進(jìn)之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來(lái)了！非狼也非虎工......

新形勢(shì)下的企業(yè)精益班組建設(shè)與管理長(zhǎng)春：2025年07月14日

通過(guò)2天培訓(xùn)，使企業(yè)基層管理人員從班組基礎(chǔ)溝通管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行管理和班組指標(biāo)改善管理3個(gè)層面全面掌握精益班組建設(shè)的整體步驟和工具方法。提供解決目前企業(yè)基層班組管理難、人員流失率高、基層作業(yè)質(zhì)量和安全事故多，人員成本高、基層KPI指標(biāo)管控難等一系列問(wèn)題的整體解決方案。課程大綱:一、精益班組溝通環(huán)境建設(shè)和改善：1、精益團(tuán)隊(duì)溝......

精益生產(chǎn)之浪費(fèi)消除長(zhǎng)春：2025年07月15日

幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的成本中心，提高全員成本意識(shí)；剖析無(wú)處不在八大浪費(fèi)，應(yīng)用正確的方法及工具降低浪費(fèi)的應(yīng)對(duì)改善技巧；掌握在企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)中解決問(wèn)題根本出路在于改善的活動(dòng)及展開(kāi)。課程大綱:一、微利時(shí)代中國(guó)企業(yè)的成本困惑二、如何打破傳統(tǒng)意義上的成本思維三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)——企業(yè)的成本中心四、無(wú)處不......

MFMEA設(shè)備潛在模式及其影響分析深圳：2025年06月21日

通過(guò)培訓(xùn)可以使企業(yè)的設(shè)備設(shè)計(jì)工程師、設(shè)備工程師/維修人員、設(shè)備操作人員能夠有效利用 MDFMEA 這個(gè)工具來(lái)進(jìn)行設(shè)備設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和設(shè)計(jì)優(yōu)化運(yùn)用 MFMEA 來(lái)獲得設(shè)備使用前的故障預(yù)估通過(guò)分析和優(yōu)化獲得設(shè)備的預(yù)防性保養(yǎng)要求和周期性檢修計(jì)劃實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)體系的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)/預(yù)防、質(zhì)量提升、成本降低課程對(duì)象企業(yè)的設(shè)備設(shè)計(jì)工程師、......

供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修課“供應(yīng)鏈管理運(yùn)作” 上海：2025年06月18日

? 掌握采購(gòu)需求的各種類(lèi)型，如何制定產(chǎn)品規(guī)格等? 了解供應(yīng)鏈管理中采購(gòu)、生產(chǎn)與物流等職能對(duì)企業(yè)的重要性? 掌握尋源過(guò)程中數(shù)據(jù)分析常用的方法和工具，了解尋源戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)施的流程、方法、關(guān)鍵控制點(diǎn)? 掌握供應(yīng)商評(píng)估流程、方法和指標(biāo)體系? 掌握采購(gòu)談判戰(zhàn)略和計(jì)劃中包含的內(nèi)容及要素，掌握采購(gòu)談判中搜集信息的工具與方法。? 了解......