長(zhǎng)春股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公開課

薪酬福利、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)及個(gè)人股東股權(quán)事項(xiàng)的稅務(wù)管理與籌劃 北京：2025年07月08日

隨著國(guó)地稅合并、個(gè)稅改革的完成，中國(guó)稅收管理重新站在了一個(gè)高點(diǎn)，加以大數(shù)據(jù)控稅、信息化管稅等有效手段的實(shí)施，個(gè)人所得稅是企業(yè)員工及個(gè)人股東最直接的稅負(fù)痛點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)人員一方面存在著對(duì)薪酬福利的稅收政策理解掌握不熟練，多繳納稅款或者優(yōu)惠政策未充分享受的情形；另一方面也存在著仍然使用原始的手段，惡意的為職工和個(gè)人股東逃避稅......

如何做好股權(quán)激勵(lì) 北京：2025年07月09日

1.什么是股權(quán)激勵(lì)契約論委托代理關(guān)系激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制股權(quán)激勵(lì)介紹2. 股權(quán)激勵(lì)的作用股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)的作用3. 股權(quán)激勵(lì)的方式9種股權(quán)激勵(lì)方式不同類型股票所有權(quán)計(jì)劃的比較中外股權(quán)激勵(lì)方式的比較4. 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)方法股權(quán)激勵(lì)的操作流程完整股票期權(quán)的內(nèi)容-受益人的范圍與數(shù)量。-股票期權(quán)計(jì)劃涉及的證券總數(shù)-分配計(jì)劃......

股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)—打造沒有血緣關(guān)系的事業(yè)合伙人機(jī)制 北京：2025年07月11日

1、教會(huì)你如何用未來(lái)的錢，節(jié)省當(dāng)下的成本。2、手把手教學(xué)，情景化模擬，給你一整套市面上獨(dú)家的虛股、實(shí)股的設(shè)計(jì)方法與工具。3、教會(huì)你如何應(yīng)用虛擬股權(quán)對(duì)高管、中層、核心骨干發(fā)放年終獎(jiǎng)金？4、教會(huì)你如何利用持股平臺(tái)、股東會(huì)、董事會(huì)確保創(chuàng)始大股東對(duì)公司取得有效控制？5、讓你全面系統(tǒng)掌握短期激勵(lì)（月度、季度、半年度）、中期激勵(lì)（......

股權(quán)激勵(lì)與業(yè)績(jī)考核實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年07月11日

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)充分表現(xiàn)為人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。從“高價(jià)”引入職業(yè)經(jīng)理人到用“股份”來(lái)激勵(lì)核心骨干人才，很多企業(yè)為此做出了這樣或那樣的探索，盡管有不少企業(yè)在探索中付出了很大的代價(jià)，也仍然沒有從根本上解決：如何留住核心骨干人才并充分發(fā)揮......

深度營(yíng)銷：消費(fèi)者心理行為洞察與營(yíng)銷策略 上海：2025年09月26日

一、搭建基石 – 掌握深度營(yíng)銷的關(guān)鍵信息1、了解大腦的工作模式(1)收集 - 大腦如何收集外部信息(2)解讀 - 大腦如何解讀即時(shí)數(shù)據(jù)(3)偏見 - 先入為主的實(shí)證性偏見(4)標(biāo)記 - 大腦的軀體標(biāo)記與特定記憶2、消費(fèi)者心理活動(dòng)構(gòu)成(1)消費(fèi)者潛意識(shí)心理的外在表現(xiàn)(2)消費(fèi)者的兩大類心理現(xiàn)象(3)消費(fèi)者心理......

卓越的客戶服務(wù)技巧（宮老師） 上海：2025年09月13日

1.了解卓越客戶服務(wù)理念與技巧，如何在工作中應(yīng)用2.提升學(xué)員的客戶服務(wù)理念和技巧，認(rèn)知客戶服務(wù)的重要性及其技巧3.全面的學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的系統(tǒng)知識(shí)，提高大家的客戶服務(wù)水平和能力4.學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的實(shí)際操作方法及技巧，提升在實(shí)際工作中的操作能力5.解決目前工作中出現(xiàn)的具體問(wèn)題6.掌握客戶服務(wù)的流程、方法和規(guī)范7.提升參加人員在......