長春排程管理培訓(xùn)公開課

多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2025年07月24日

第一部分 生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)論一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的基本概念1. 常見的生產(chǎn)模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產(chǎn)模式下計(jì)劃的難點(diǎn)3. 生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)，以及何謂合理的計(jì)劃4. 多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)和基本管理思路5. 不同生產(chǎn)模式對(duì)交......

多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 北京：2025年07月31日

制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營主管。課程大綱：第一部分:柔性PMC策略分析1.1精益與柔性模式-供應(yīng)鏈的微笑曲線-供應(yīng)鏈的現(xiàn)實(shí)問題-柔性生產(chǎn)系統(tǒng)要素-為什么需要計(jì)劃管理1.2柔性PMC的組織職能-項(xiàng)目管理與量產(chǎn)管理-項(xiàng)目計(jì)劃與組織-量產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃管理案例分析：某公司PMC職能集成與發(fā)展-一體化的計(jì)......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理高級(jí)研修班 北京：2025年08月29日

傳統(tǒng)的計(jì)劃管理常常會(huì)面對(duì)“計(jì)劃不如變化快”的窘境，導(dǎo)致了企業(yè)疲于奔命，成本居高不下。柔性生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)前沿的理念，它很好的解決了訂單變動(dòng)與生產(chǎn)計(jì)劃之間的矛盾，幫助企業(yè)在日新月異的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)低成本、高客戶滿意度的運(yùn)作。此次為期 2天的培訓(xùn)課程，旨在幫助學(xué)員切實(shí)掌握合理生產(chǎn)計(jì)劃的制定方式。通過大......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理課程 北京：2025年09月08日

制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營主管課程收益:了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織幫助學(xué)員切實(shí)掌握合理生產(chǎn)計(jì)劃的制定方式通過大量的案例和企業(yè)實(shí)際流程的剖析，深入淺出的解釋了如何站在計(jì)劃的角度，增加產(chǎn)能和物料的柔性，從而使......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型 上海：2025年07月17日

模塊一：面向未來：大數(shù)據(jù)的世界1.洞見：大數(shù)據(jù)運(yùn)營系列實(shí)戰(zhàn)案例導(dǎo)入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗(yàn)主義3.滿足個(gè)性化需求運(yùn)營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進(jìn)化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進(jìn)的利器7.用數(shù)據(jù)說話的3個(gè)段位模塊二：洞察秋毫：發(fā)現(xiàn)問題的利器，大數(shù)據(jù)分析模型1.大數(shù)據(jù)分析第一原則：不要預(yù)判實(shí)戰(zhàn)......

SIT盒內(nèi)創(chuàng)新7步法—?jiǎng)?chuàng)新國度以色列的創(chuàng)新奧秘 上海：2025年09月05日

改變思維方式，把握身邊的創(chuàng)新機(jī)遇；了解自身思維定勢(shì)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新工具，主動(dòng)跨越創(chuàng)新的阻礙；幫助挖掘研發(fā)創(chuàng)新的奧秘，杜絕想法枯竭；揭秘服務(wù)和流程創(chuàng)新，讓人人都能提供差異性服務(wù)及流程體驗(yàn)。......