長(zhǎng)春環(huán)境健康安全培訓(xùn)公開(kāi)課

EHS環(huán)境健康安全 蘇州：2025年07月12日

1 安全管理基本知識(shí)安全管理歷史發(fā)展進(jìn)程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理內(nèi)容安全生產(chǎn)管理措施2 安全生產(chǎn)法規(guī)要求安全生產(chǎn)法職業(yè)病防治法消防法安全生產(chǎn)許可證條例生產(chǎn)安全事故調(diào)查與處理?xiàng)l例特種設(shè)備安全監(jiān)察條例勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定3 危化品安全管理知識(shí)危化品的概念及其危害特性危化品使用的防護(hù)措施危化品管理的主要危險(xiǎn)有害因素及......

當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管 廣州：2025年07月23日

需具備基本EHS專業(yè)知識(shí)，了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場(chǎng)及管理實(shí)際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等；培訓(xùn)大綱：模塊一：EHS主管和EHS團(tuán)隊(duì)確定EHS在公司管理中的位置EHS部門(mén)的責(zé)任 EHS制度建設(shè)與要求 各部門(mén)的在EHS方面的責(zé)任與工作要求組建有效的EHS工作團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組成與作用 EHS工作團(tuán)隊(duì)......

設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 長(zhǎng)春：2025年07月07日

第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國(guó)與中國(guó)、外資與民營(yíng)、普通與復(fù)雜，不一樣的場(chǎng)景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大，憧憬未來(lái)我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無(wú)管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進(jìn)之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來(lái)了！非狼也非虎工......

新形勢(shì)下的企業(yè)精益班組建設(shè)與管理 長(zhǎng)春：2025年07月14日

一、精益班組溝通環(huán)境建設(shè)和改善：1、精益團(tuán)隊(duì)溝通信息板建設(shè)；2、高效班組會(huì)議；3、班組改善提案體系建設(shè)。二、精益班組現(xiàn)場(chǎng)改善：1、班組現(xiàn)場(chǎng)5S和目視化；目視管理概論；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施目視管理的要求；現(xiàn)場(chǎng)的目視管理運(yùn)用：設(shè)備的目視管理；工具的目視管理；物料的目視管理；品質(zhì)的目視管理；作業(yè)的目視管理；安全的目視管理目視管理的綜合運(yùn)......

新能源項(xiàng)目（風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能、氫能）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及全電量市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)策略全景解析 上海：2025年07月10日

隨著全球氣候變化問(wèn)題的日益嚴(yán)重，發(fā)展新能源已成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。中國(guó)作為全球最大的能源消費(fèi)國(guó)，積極推進(jìn)以風(fēng)電、光伏等為代表的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化和綠色低碳轉(zhuǎn)型。在此背景下，新能源的高質(zhì)量發(fā)展成為了業(yè)內(nèi)焦點(diǎn)。近年來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)支持新能源發(fā)展的政策，包括風(fēng)電、光伏相關(guān)政策、可再生......

采購(gòu)談判進(jìn)階—全真案例談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年07月23日

了解采購(gòu)談判的實(shí)質(zhì)和策略，分享到采購(gòu)談判專家的親身經(jīng)驗(yàn)了解采購(gòu)談判過(guò)程中極為重要的準(zhǔn)備工作，包括學(xué)習(xí)、預(yù)測(cè)、分析、實(shí)施方法了解各種談判工具表格的運(yùn)用，形成良好的工作習(xí)慣了解如何進(jìn)行供應(yīng)商價(jià)格和成本分析，通過(guò)應(yīng)該成本的推測(cè)，以及市場(chǎng)、行業(yè)、對(duì)手信息的了解，設(shè)計(jì)相應(yīng)的談判籌碼、變量在演練與競(jìng)賽中，體會(huì)采購(gòu)談判的心理較量，同......