長春現(xiàn)場改善培訓(xùn)公開課

金牌班組長—生產(chǎn)現(xiàn)場改善方法 長春：2025年08月13日

第一篇、現(xiàn)場管理者的角色認知和必備技能（第一天9:00-12:00）1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優(yōu)秀班組長的勝任素質(zhì)與行為表現(xiàn)6、具備職業(yè)化素養(yǎng)是做好班組管理的前提與基礎(chǔ)工作、職業(yè)與事業(yè)職業(yè)與職業(yè)化的區(qū)別職業(yè)化的三個層面從技術(shù)或?qū)I(yè)走向管理的轉(zhuǎn)型案例研討：班......

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 哈爾濱：2025年06月21日

公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現(xiàn)場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 青島：2025年08月09日

1、建立精細化標準工時，標準產(chǎn)能；2、導(dǎo)入能計算生產(chǎn)效率，設(shè)備稼動率的生產(chǎn)日報表；3、異常項目標準化，異常記錄日常化，異常責任明確化；4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產(chǎn)效率的步驟和方法；5、設(shè)計激勵生產(chǎn)效率改善的機制。學(xué)員對象：企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務(wù)培訓(xùn)班 天津：2025年08月01日

聯(lián)想北京工廠參觀看點1．圍繞排產(chǎn)進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關(guān)懷4．現(xiàn)場改善案例分享第一單元 現(xiàn)場管理概要1．從技術(shù)到管理的三項轉(zhuǎn)變2．現(xiàn)場及現(xiàn)場的重要性3．案例分析：現(xiàn)場管理與QCD的關(guān)系4．現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容5．現(xiàn)場管理的六大目標6．現(xiàn)場管理的邏輯：建立現(xiàn)場管理之屋第二單元 現(xiàn)場改善的基......

老魏說并購 深圳：2025年07月26日

——成長型企業(yè)的企業(yè)家&高層管理者課程大綱：第一節(jié)：并購監(jiān)管法規(guī)及市場動態(tài)一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監(jiān)管動態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購審核情況與動向第二節(jié)：并購交易方案設(shè)計及案例分析一、導(dǎo)入：并購案例復(fù)盤1、聯(lián)建光電參......

華為項目管理工具與模板運用 上海：2025年06月05日

1.掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關(guān)管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓(xùn)對象：企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團隊成員等。課程大綱：第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......