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《采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理》 天津:2025年07月12日
由于中美貿(mào)易戰(zhàn)爭升級,原材料價格一路狂飆,人工成本節(jié)節(jié)攀高,企業(yè)的成本控制壓力越來越大,面對日益緊張和復(fù)雜的供應(yīng)管理關(guān)系,如何高效的匹配我們的供應(yīng)商管理體系?如何從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的角度更有效的控制成本?對于日益上漲的價格如何高效的去談判?如何結(jié)合企業(yè)本身量身定制我們的采購戰(zhàn)略?那么現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要職業(yè)經(jīng)理人不僅要具有全局......
中小企業(yè)版采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 北京:2025年08月09日
“60/40”時間原則(學(xué)員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、結(jié)合本公司的習(xí)作、案例分析(翔實事例和大量現(xiàn)場現(xiàn)物)、情景仿真、自帶企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)場診斷和實作游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動相輔而成、100%個性化學(xué)習(xí)樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學(xué)員體驗執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實事例.......
VUCA時代采購戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 上海:2025年06月12日
第一章 VUCA時代下的供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理的前世今生2.供應(yīng)鏈職能的核心價值是什么?3.供應(yīng)鏈管理對企業(yè)利潤的影響4.SCOR模型對于企業(yè)供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意義5.供應(yīng)鏈管理職能的沿革和常見組織結(jié)構(gòu)6.供應(yīng)鏈的內(nèi)部利益相關(guān)者管理7.VUCA時代下的供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)?VUCA時代的定義與特征?全球供應(yīng)下的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)?V......
采購經(jīng)理高級課程—采購戰(zhàn)略制訂和采購系統(tǒng)設(shè)計與優(yōu)化 上海:2025年08月07日
一、采購在企業(yè)中的作用(采購組織與激勵模式設(shè)計)及其變革?供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢?供應(yīng)鏈管理理念下的新型采購管理?4種組織結(jié)構(gòu)?集中采購和分散采購的優(yōu)點及弊端分析 – 各種企業(yè)的集中和分散采購管理模式介紹?采購功能的變化 ---由“推動式“轉(zhuǎn)向“拉動式&ldquo......
采購法務(wù)與合同管理 廣州:2025年06月07日
第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動1. 為什么采購合同是重要的?2. 采購的杠桿作用3. 采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式4. 國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異5. 六種驅(qū)動供應(yīng)環(huán)境的力量6. 現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn)7. 經(jīng)典案例分析:全強500強某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛第二章:認(rèn)識合同,合同法及其對組織......
精益六西格瑪 上海:2025年06月30日
定義階段(Define)一、Minitab基礎(chǔ)1、六西格瑪基礎(chǔ)知識2、Minitab界面介紹3、Minitab常用操作4、Minitab快捷鍵5、Minitab常見的錯誤操作二、定義階段實務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具三、基礎(chǔ)統(tǒng)計知識介紹1、什么是統(tǒng)計分析?2、正態(tài)分布的特性3、分析你的西......