長春采購技術培訓公開課

實用采購技術與全面采購成本削減 杭州：2025年08月09日

對于制造型企業來說，采購成本降低1%，企業利潤將增加5% --10%，同時供應商的有效管理關系企業的可持續發展與競爭優勢。我們要提高質量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應商共存共贏、高效協同，而供應商在漲價、各種質量問題、交付問題頻發，部門本位主義、各種內耗、各種會議等等。實踐證明，采購降本與供應商管理靠采購部門......

資源整合模式下的采購技術 廣州：2025年07月26日

供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望－7 Rig......

如何管理供應商質量 長春：2025年06月09日

* 供應商開發人員、供應商管理人員、SQE、SDE課程大綱:1.對供應商質量風險的認識* 供應商類別與其QCDS的表現* 降本與供應商質量改善的意愿，降本與供應風險2.質量管理現狀的分析* 常見的供應商質量問題與因果分析* 對貨物和供應商的處置方式3.質量鏈三維集成系統, 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2025年07月08日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

卓越集團管控4.0 上海：2025年06月20日

精準解決企業集團化運營中的十五大難題：1.先有子后有母的天然管控難題；2.缺乏管控理念，人治化操作，忽視管控體系的長期建設；3.經驗型、行政化管控，跨行業、跨地域無力管控；4.慣于管控全資及絕對控股公司，難管控相對控股、合資和參股公司；5.治理機制不健全，無法有效約束和管理子公司高級管理人員；6.母公司空心化、機關化、......

打造卓越基層管理人員團隊訓練 深圳：2025年06月21日

1、上課的目的1、讓參訓者更加清晰自己上課的目的，如何參與才能拿到最大的收獲；2、讓參訓者的目標與企業產生共振，擴展心靈、觀念與習慣；3、幾秒鐘之后態度當場改變，結果令人震驚……2、績效、計劃、協作1、透過嚴格的經典體驗，使所有人深刻體驗到：執行與績效的密切關系；2、執行是一個管理過程，必須......