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研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 北京:2025年06月05日
當前企業在研發項目管理過程中所面臨的挑戰:1、在公司人力資源緊張的情況下,標準項目與商業項目互相爭奪資源;2、項目組有風險識別,但是普遍存在規避措施不給力的情況,造成問題重復發生;3、項目跨部門之間缺乏相互了解,合作松散4、沒有項目質量管理制度,產品質量依賴于工程師的能力。參加對象研發總監、研發項目經理、研發工程師、開......
研發項目管理實戰進階 北京:2025年06月20日
本課程和其他研發項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解:需求管理、溝通管理、流程管理。根據權威統計數據和親身經歷,關系研發項目成敗的最大因素在于需求出問題(需求不清、需求管理混亂等)、溝通出問題(未能正確識別項目關系人、未能清晰認識關系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等),而這卻是市場上一般研發項目管理課程......
產品開發生命周期與研發項目管理務實 北京:2025年06月25日
公司高層管理者。研發、工藝、采購、質量、銷售各個部門經理。項目經理研發項目團隊骨干人員(設計、測試、物料采購、質量、工藝......)。【培訓收益】高層管理者:了解產品開發生命周期與研發項目管理的方法論,理解設計開發、工藝開發、支持活動密切協同,項目管理和部門管理密切配合。項目經理:掌握利用產品開發生命周期模型進行項目......
研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京:2025年07月10日
企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在......
財務演講與匯報技巧 上海:2025年06月17日
1【財務邏輯分析】提升數據匯總、應用的邏輯思維能力,能夠合理有效的運用數據支持商務決策2【財務匯報技巧】提供有價值的財務報告,掌握不同的匯報方式和匯報技巧,增強和上級和同級的有效溝通3【財務演講技巧】學習基本的演講規范和技巧,提升財務影響力,參與公司戰略制定和落實培訓對象:財務總監,財務經理,財務分析人員課程大綱:一、......
(TQM)全面質量管理實務 廣州:2025年08月01日
一、現代企業大趨勢1、痛心的社會現實2、唯一真理:變革二、TQM全面質量管理模式三、過程方法四、環境風險1、環境分類2、外部環境1)宏觀環境:PESTNMCCL2)內部環境:KSPVC五、領導1、企業使命、愿景和價值觀思考:企業定位和人生定位2、治理系統1)傳統架構與新型架構:倒三角架構2)卓越團隊建設3)職責介定六、......