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平衡計分卡集團戰略管控 北京:2025年06月21日
對集團戰略管控方法的全新認識與思考與咨詢專家、同行企業家的思想碰撞和交流分享企業集團戰略執行的最佳實踐經驗掌握真正可操作的平衡計分卡戰略管控變革框架學習平衡計分卡戰略管控體系設計的詳細操作步驟目標學員集團總部及成員企業:董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資......
2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 長春:2025年07月10日
第一部分:國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業的影響及變革要求3、國有企業重組整合的政策導向與實踐案例4、差異化管控在國企改革中的應用策略5、新公司法下國有企業治理結構的優化路徑第二部分:中國特色現代企業制度與公司治理1、中國特色現代企業制度的內涵與特征2、現代公......
互聯網時代下的商業模式創新 長春:2025年07月12日
企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱:一、互聯時代商業模式:轉型期如何塑造企業核心競爭力?1、互聯網時代商業模式系統2、轉型時代企業核心競爭力塑造3、中國經濟的4個階段與企業轉型的實現路徑4、案例分析:美麗俏佳人二、互聯網時代商業模式:如何設計企業強大的盈利系統?1、商業模式盈利點設計與重組2、如何設計強大的盈利......
新公司法背景下公司章程修訂、董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 長春:2025年07月23日
各單位董事長、監事會主席、總經理、總經濟師、財務總監、董(監)事、董(監)事會成員、董(監)事會秘書、董事長(總經理)助理以及董(監)事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第......
研發績效管理及激勵機制 深圳:2025年07月11日
案例驅動的講課過程:將理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于講師的咨詢項目經驗和工作經歷;結合常見問題設置培訓中的練習內容:針對客戶在實際工作中遇到的難題,進行分組演練,讓學員從練習中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧;戰略導向的研發績效管理:與大多數研發績效管理課程只關注績效管理的過......
績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海:2025年07月11日
這是一次來自國內1000家以上大中型企業績效變革實踐輔導的絕對精華提煉!這是一道讓核心團隊100%堅決跟隨不斷造福客戶真正解放企業高管的智慧法門!這是一場累計管理咨詢合同額不低于5000萬的實戰考核系統落地思維的盛大洗禮!-------------------------------------------------......