長春集團風險培訓公開課

集團風險與內控體系建設 上海：2025年08月19日

董事長、董事、監事總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監財務、內控、審計、戰略發展、投資等職能部門負責人其他相關高級管理人員課程大綱：一、風險管理首先必須基于管控集團企業發展面臨較多風險關于集團型公司及其風險集團管控體系的建立集團管控的運作集團管控的誤區集團管控與風險管控如何正確理解全面風險管理體系多元化集團必須基于戰略......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 長春：2025年07月10日

第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業的影響及變革要求3、國有企業重組整合的政策導向與實踐案例4、差異化管控在國企改革中的應用策略5、新公司法下國有企業治理結構的優化路徑第二部分：中國特色現代企業制度與公司治理1、中國特色現代企業制度的內涵與特征2、現代公......

互聯網時代下的商業模式創新 長春：2025年07月12日

1、全面理解互聯網時代下的戰略模式2、全面貫徹戰略在企業發展過程中的執行3、全面理解企業戰略設計對于模式設計的重要性4、全面理解互聯時代戰略基礎上的商業模式5、全面掌握互聯時代商業模式設計的四大原則和九大要素6、全面平衡互聯時代商業模式設計過程中的五大平衡學員對象：企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱：一、互聯時......

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 長春：2025年07月23日

2025 年是國有企業改革深化提升行動收官之年，現代企業治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術深度融合的雙重挑戰。新《公司法》實施倒逼企業治理架構全面升級，AI 技術的指數級發展更讓傳統決策模式面臨顛覆性挑戰。在這樣的時代背景下，結合當前的 AI 技術應用，如何完善中國特色現代企業制度，加強黨的領導，完善公司治理制度是......

MRCP管理心學TM 上海：2025年07月16日

模塊一 成交力：傾聽心理需求1、案例引入：成人管理溝通2、課題：如何關注人的傾聽需求3、結論：領導者的工作要關注“精神－目標”路徑4、應用： （1）、職業人的三類心理安全：權力/能力/地位（2）、工作動力研究——找到工作的精神理由（3）、團隊管控研究—&mda......

優秀管理者修煉之員工關懷與關鍵溝通 上海：2025年07月25日

第一講：第五力與領導力一、團隊中的看不見的團隊氛圍?團隊氛圍對績效的影響?團隊氛圍對團隊文化的影響?團隊氛圍與團隊主管的關系二、營造正能量團隊氛圍的4D領導力系統?領導者的風格—4D系統?4D領導力團隊氛圍診斷?綠色培養型氛圍：兼顧每位成員的價值觀?黃色包融型氛圍：兼顧群體關系需要?藍色展望型氛圍：兼顧個體......