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基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京:2025年06月03日
上面千根線,下面一根針。基層管理者對企業(yè)的價值創(chuàng)造是非常基礎(chǔ)的、關(guān)鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦!本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造,科學(xué)全面地提升班組長職業(yè)化水平。【參加對象】一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......
基層管理者管理能力提升 北京:2025年06月20日
轉(zhuǎn)變觀念,明確基層主管的管理職責(zé)與角色定位,理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的核心。明確基層主管領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導(dǎo)力掌握時間規(guī)劃的方法,學(xué)習(xí)有效制訂個人計劃的方法掌握與員工溝通,表揚,反饋,激勵的技巧,有效提升員工的積極性授課對象:生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、......
基層管理者管理技能提升訓(xùn)練 蘇州:2025年06月09日
1、 認(rèn)識到自己在企業(yè)中重要的作用和地位;2、 清楚自己的角色 , 承上啟下 、 并清楚知悉工作職責(zé);3、 學(xué)會識別問題 , 找到問題真因 , 建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn);4、 學(xué)會識別浪費并運用改善工具進行改善;5、 正確運用教導(dǎo)和培育員工的方法;6、 掌握有效溝通 、 高效激勵的方法 , 使班組團隊更具凝聚力;7、 學(xué)會如何帶團......
基層管理者管理能力提升 武漢:2025年07月11日
生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長生產(chǎn)經(jīng)理、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員。課程大綱:課程導(dǎo)入·課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅......
稅務(wù)會計差異分析與實務(wù)應(yīng)用 上海:2025年06月03日
通過系統(tǒng)性財稅培訓(xùn)體系和全方位會員服務(wù)機制,為企業(yè)提供系統(tǒng)財務(wù)能力提升的專屬平臺。作為一門稅務(wù)精品課程,《稅務(wù)會計差異分析與實務(wù)應(yīng)用》一直以來都是的精品課程,已經(jīng)在全國開設(shè)超過30場公開課,學(xué)員反響熱烈。課程特邀稅務(wù)專家,針對財務(wù)會計與稅務(wù)會計差異進行分析,從不同層面分析兩者之間的異同,為企業(yè)財務(wù)會計,稅務(wù)會計做好日常......
人力資源管理之績效管理 廣州:2025年07月12日
管理人員及人力資源人員課程大綱:第一單元:績效管理認(rèn)知與流程第一講:績效管理認(rèn)知1. 案例:從《績效主義害了索尼》看績效管理的價值2. 企業(yè)中常見的對績效管理的誤區(qū)3. 對績效管理應(yīng)有理性認(rèn)知第二講:績效管理的流程1. 新建績效管理體系二個流程、六個關(guān)鍵步驟與不可缺少的二個環(huán)節(jié)2. 原有績效管理體系改良的四個步驟與三個......