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TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益 上海:2025年07月10日
第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時代下的 TPM)第一節(jié):TPM 的定義及發(fā)展(數(shù)字化時代下的 TPM)1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、 數(shù)字化時代下 TPM 定義生成課堂互動:1、 小組討論:我們對 TPM 的認(rèn)知2、 小組呈現(xiàn):我們企業(yè)在開展 TPM 過程中遇到的問題課程產(chǎn)出:數(shù)字化時代下......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實務(wù) 長春:2025年06月07日
1、制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理,TPM活動推進(jìn)骨干參加;2、企業(yè)制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加;3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國......
設(shè)備管理要效益—工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù) 長春:2025年07月07日
該課程以應(yīng)用為出發(fā)點,遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重,同時融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實訓(xùn)精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學(xué)員清晰認(rèn)知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日,設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對>和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
班組建設(shè)與班組長勝任力提升 長春:2025年07月10日
第一單元: 一線管理者的角色和應(yīng)具備的意識1.案例分析:忙碌的小馬-雖然小馬很努力,很勤勞;但年終考核時,上級對他并不滿意,小馬很委屈。當(dāng)一名技術(shù)骨干提拔成為管理者之后遇到的困惑;該如何轉(zhuǎn)變。2.什么是管理及一線管理的整體框架什么是管理-親力親為對工作的影響-論能力、論出身項羽都比劉邦強,為何最后天下是劉邦的?-日本今......
供應(yīng)商選擇、評估與管理 上海:2025年05月23日
→為什么您的訂單經(jīng)常會發(fā)生變更甚至取消?→為什么您碰到的都是強勢或者壟斷供應(yīng)商?→如何面對提高質(zhì)量和降低采購成本的矛盾?→新供應(yīng)商開發(fā)時,為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)?→現(xiàn)有眾多供應(yīng)商如何分類、如何管理?→為什么經(jīng)常與供應(yīng)商發(fā)生訂單合同糾紛?→交期延誤造成的嚴(yán)重......
經(jīng)營者的降本增效與利潤倍增 深圳:2025年06月27日
總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等課程收益構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體經(jīng)營的視角,更宏觀地分析并控制成本從不同的業(yè)務(wù)角度尋找降本增效方案掌握成本管控方法及各自的優(yōu)缺點,并設(shè)計企業(yè)的成本預(yù)警體系掌握成本分析的主要方法,為決策......