長春TWI培訓(xùn)公開課

TWI/班組長建設(shè) 青島：2025年07月12日

一、班組建設(shè)概論全球經(jīng)濟(jì)一體化的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變遷1. 人員大流動(dòng)環(huán)境下的一線管理2. 員工上崗對(duì)班組管理帶來的挑戰(zhàn)3. 企業(yè)發(fā)展對(duì)基礎(chǔ)管理的要求4. 企業(yè)發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)的要求5. 班組建設(shè)的目的和意義6. 班組建設(shè)的范疇和責(zé)任7. 班組建設(shè)中的常見誤區(qū)8. 卓越班組的主要特征二、班組組織建設(shè)1. 有效的班組設(shè)置2. 班......

TWI一線管理干部督導(dǎo)能力提升特訓(xùn)營 青島：2025年09月26日

1．提升一線干部工作思考的習(xí)慣培養(yǎng)，促進(jìn)工作方法的改進(jìn)；2．能夠正確進(jìn)行工作教導(dǎo)、工作改善，提高品質(zhì)降低成本的現(xiàn)場管理能力，現(xiàn)場管理工作更加合理化；3．能夠改善工作中的人際關(guān)系，有利提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力；4．提高工作安全管理水平，促進(jìn)工作安全，大幅降低安全成本；5．提高員工工作能力，提升一線班組長管理技能，為企業(yè)發(fā)展......

TWI一線主管技能培訓(xùn)－JI工作指導(dǎo)（2天） 天津：2025年08月25日

成功完成本課程，您將能夠：掌握一套正確指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)運(yùn)用指導(dǎo)的技能，能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)現(xiàn)場的不良，返工，設(shè)備故障，工具損壞等進(jìn)行管控大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項(xiàng)目的成功率與收益根據(jù)一張卡片普及操作內(nèi)容，容易達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化和人性化管理加強(qiáng)現(xiàn)場第一線員工之間融洽相處，預(yù)防爭吵，減低......

TWI-JI工作指導(dǎo)（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)原版引進(jìn)） 天津：2025年09月26日

生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師等現(xiàn)場管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：001 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2 TWI沿革簡介及課程介紹* 一線主管的含義* 生產(chǎn)與問題* 一線主管必備的5個(gè)條件* 訓(xùn)練的必要性* 不完善的指導(dǎo)方法示范（2例）* 正確的指導(dǎo)方法示范* 四階段法的確立* 卡片分發(fā)與說明12：00-13：0......

IATF16949:2016汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)部審核員 上海：2025年09月08日

一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽1.改版思路與主要變化2.新版標(biāo)準(zhǔn)之知識(shí)管理3.新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理4.新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握5.差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑二、新版條文精講引 言1．范圍2．規(guī)范性引用文件3．術(shù)語和定義4．組織環(huán)境4.1理解組織及其環(huán)境4.2理解相關(guān)方的需求和期望4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍4.4質(zhì)量管理體系及其過程4.1.1產(chǎn)品和......

需求預(yù)測與庫存管理 上海：2025年06月30日

掌握庫存控制的正確方法和理念有效的降低庫存，設(shè)定合理的安全庫存等掌握預(yù)測的具體方法，以及如何提高預(yù)測準(zhǔn)確性培訓(xùn)對(duì)象計(jì)劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計(jì)算，要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件......