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現場6S與目視管理 青島:2025年07月11日
熟悉6S對生產現場改善的作用和效益● 掌握6個S的推進重點與實施步驟● 掌握如何進行整理騰出空間,學會運用區分必需品與非必需品的方法● 學會如何通過紅牌作戰進行現場問題發現與改善● 學會上定方法,對現場必需品進行定置、定量、定容、定人● 學會掌握到清掃的核心方法,制定清掃標準● 清潔鞏固前3S的成果,使其標準化制度化●......
精益6S實施與現場持續改善 青島:2025年07月12日
6S是現場管理的基石,90%以上的企業都在推行6S;然而,推行6S成功的企業不超過10%!本課程將重點剖析廣大企業所關注的6S實施難以維持、員工不愿意推行6S、6S無法提升企業效益、6S如何排除現場浪費和異常、6S如何促進企業質量文化的形成等難點與冰點問題,通過大量的咨詢案例、圖片、視頻,給學員清晰的解決方案,從而使您......
精益6S推行實務及現場改善 天津:2025年08月12日
主題一:傳統型6S的介紹與導入1.傳統型6S的概念和意義2.6S實施的四個等級3.6S對企業的作用和效益4.認識6S常見的誤區主題二:精益型6S的導入與實施1.6S創造改善的環境和條件2.精益型6S的概念和意義3.豐田式生產的理念和方法4.6S消除現場浪費主題三:6S實施的步驟和方法1.整理推行的實施重點2.整頓推行的......
完美現場管理6S目視化管理 北京:2025年06月06日
第一部分:為什么在中國推進6S那么難1.推行6S對企業和員工的利益在哪里;2.推行6S的重點是什么,她的核心文化是什么;3.為什么在中國的土地上推行6S就是一種應付客戶的心態呢;4.為什么6S講起來重要,做起來次要,忙起來不要呢;5.6S是企業文化建設的根基;6.為什么企業員工看不到6S的好處,全都是大掃除,怨聲節節高......
英雄之旅--卓越經理人領導力提升五個習慣 廣州:2025年07月11日
部門主管、經理,中高層管理者課程背景:今天我們正處在一個快速多變的商業環境,很多曾經領先的企業正被顛覆超越,豐田大眾原來是汽車行業老牌的強手,目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰,曾經盛極一時的恒大已瀕臨破產,AI 數字化 5G各種新技術給各行業帶來巨大的沖擊,競爭的內卷化、復雜的外部國際環境,企業和組織發展正面臨巨大挑......
五步成師-內訓師成長必修課 上海:2025年06月05日
五步成師:第一步,準備-萬事開頭難,有備則無患一、培訓師角色認知與理解1.培訓中的主要角色與視角培訓師:授課視角,更看重學員滿意度;學員:聽眾視角,更看重自身的實用性;二、培訓師準備階段的“核心重點”1.了解培訓現狀與對象成人學習的特點和解決辦法內訓課程開發與設計三步曲第一步:培訓需求OQ界定法......