長春6S培訓公開課

現場6S與目視管理 青島：2025年07月11日

第一講：5S的起源與發展案例：某車間現場6S的現狀1. 6S的定義與認識誤區2.6S起源與發展小游戲：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產現場？案例分析：某汽車內飾公司6S推行現場第二講：整理—節約空間視頻案例：整理小游戲一、整理的......

精益6S實施與現場持續改善 青島：2025年07月12日

一.傳統型6S的介紹與導入a)工廠常見的不合理b)卓越工廠現場的構成c)傳統型6S的概念和意義d)6S實施的四個等級e)6S對企業的作用和效益f)認識6S常見的誤區g)6S推行的最高目標h)案例分析：懲罰能否提高6S執行力二.精益型6S的導入與實施a)6S打造“6化”生產現場b)案例分享：6S實......

精益6S推行實務及現場改善 天津：2025年08月12日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件......

工廠6S推進與目視化管理 北京：2025年08月01日

現場是管理者的一面鏡子，好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎來開始，這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣，也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發......

有效的應收款管理及信用管理控制 上海：2025年08月25日

一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統信用管理體系信用部門的職能及架構如何妥善處理信用部與銷售部的關系制定有效的信用管理制度與流程信用申請發貨審批，停貨放貨流程合理的風險轉移定期的信用審核通過流程的設計完善信用......

SIPIGHz高速設計高級研修班 廣州：2025年08月14日

理解和掌握正確的概念；從紛繁復雜的現象中尋找問題本質；選擇恰當的（PCB設計和仿真）工具；用簡單的方法解決復雜的問題！課程對象項目經理、產品研發人員、SI工程師、測試及質量管理人員等課程提綱1.SI設計概述1.1什么是高速系統設計？(1)對高速系統分類的標準：信號速率、傳輸延遲、反射系數、趨膚效應等，哪個是最關鍵的？2......