長春執行力培訓公開課

贏在中層-做最好的中層管理者 長春：2025年07月25日

我國眾多的企業中層管理者多面臨如下現狀：現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識。然而作為管理者，卻常常遇到方方面面的問題和困惑，比如：1、怎么快速“征服"不服管的下屬?2、怎么喚醒“不在狀態"的老員工?3、怎樣批量復制人才?4、怎么提升團隊執行力?5、如何面對面向領導匯報......

高效執行的藝術 沈陽：2025年06月30日

沒有執行就沒有結果，但目前無論是團隊還是個體，都存在執行不力的狀況，制定了很多目標、計劃，卻沒有得到所期望的結果。為什么執行這么難？本課程將從戰略及戰術兩個層面對執行力進行深入的剖析和探究，并提供相應的工具和方法。參加對象* 職能部門總監，經理，主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及......

團隊高效協作與執行 沈陽：2025年08月09日

找到員工拒絕協作與執行背后的原因；找到激活員工工作動力的規律與方法；掌握實現團隊與員工實現雙贏的管理思維；學會構建高效協作與執行的團隊管理模式；學員對象：企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層課程大綱第一部分：團隊協作與執力現狀分析沒有協作就沒......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 沈陽：2025年08月10日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）：經培訓通過考試合格后頒發《職業經理人》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現......

軍令如山-高效執行力 大連：2025年06月14日

增強團隊凝聚力和執行效力學會應對團隊成員動力偏差，加強執行力度如何讓員工從優秀到卓越，提升忠誠度和敬業精神如何用高效執行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事如何領導、管理、執行、教練，做全方位的成功領袖激勵團隊士氣、激發工作熱情自我認知與職業規劃，提升職業化水平授課對象：企業全體人員課程大綱：第一單元 執行力的心態和信念一......

軍令如山-高效執行力 青島：2025年06月07日

企業全體人員課程大綱：第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......

高效執行 業績倍增：4R執行力打造 青島：2025年06月12日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設一、執行團隊打造：1、執行的概念2、執行團隊打造：團隊執行文化+4R執行工作法二、團隊文化打造：1、結果文化：建立團隊結果導向的文化，避免大量做任務不做結果的現象2、責任文化：建立團隊責任承擔的文化，避免責任推諉和找理由找借口3、危機文化：建立團隊居安......

MTP-中層管理人員核心管理能力 青島：2025年06月20日

企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：......

執行力培訓內訓課程

做結果，負責任----《引爆卓越中高層“執行力”》（4天版本） 主講：彭老師

1.講師講解（強調重點、要點和難點，將專業術語平民化，幫助學員理解）2.錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給于學員啟發）3.現場演練（幫助發現問題，進行精確點評，從而達到學以致用的目的）4.游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）5.問題討論和實戰案例分析（剖析經典實戰案例，充分啟發學員）課程對象：......

卓越團隊執行力打造 主講：王老師

解決在管理實務中出現的責任心不強、沒有結果導向意識等問題，提升團隊執行力，提高員工責任心，讓企業形成良好的執行文化和統一的執行語言?！緦W員對象】新員工執行力差的老員工缺少角色認知的管理者【課程價值】打造百分百責任的意識和文化，對工作負責。訓練結果思維，要功勞，不要苦勞?？茖W的管理技巧，有效提升執行力。學習系統的執行管控......

中層執行力提升 主講：李老師

明確什么是現在企業需要的職業化四大標準學會職業化員工的三種工作方式改善執行中的心智模式，找準未來的工作方向學會走出原有的工作執行中的“誤區”掌握工作中心智模式的正確自我管理方式了解如何向職業化員工進行的轉變過程訓練職業化員工工作成果導向落地的六大方法、三大模型【課程對象】中層管理者、基層管理者、......

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