長春團隊建設培訓公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春：2025年05月28日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 哈爾濱：2025年07月08日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準3、角色力：期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

九型人格與團隊建設 哈爾濱：2025年07月16日

程特色它能讓您發現人們的智慧來源及表現，您將知道如何用智慧創造價值;它能讓您了解人的個性優勢及局限，您將知道如何揚長避短，取長補短;它能讓您了解人們的內在動力及來源，您將知道如何激勵創造最佳表現;它能讓您了解人們的情緒反應及模式，您將知道如何有效溝通解決問題;它的精準度高而且簡單、易學、實用及有效。培訓收益九型人格管理......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 沈陽：2025年07月11日

新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......

組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 沈陽：2025年07月31日

企業新進員工、新生代員工，主管和儲備經理課程大綱第一章：認識90后新生代1、90后新生代的成長環境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點4、90后新生代的思維、行為和價值觀5、90后新生代職場管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現第二章： 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈......

物業企業卓越中層管理技能情景實戰 沈陽：2025年08月09日

【情景一、從業務骨干到管理者】物業服務中心的工程主管崗位空缺了，公司提拔干活認真、能服眾的張師傅做工程主管。張師傅做物業已經好幾年，專業經驗豐富，但管理部門工作，還是一個新手……管理技能01、怎樣重新定位自己的角色管理技能02、怎樣把握管理工作的重點管理技能03、怎樣建立管理者的人際關系管理......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 大連：2025年06月06日

掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。適合對象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；課程大綱1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成......

大雁精神---打造金牌團隊 大連：2025年06月07日

第一單元 心智模式與生命制約一. 哪些積極心態能夠令我們創造效益；二. 哪些消極心態會制約我們成功；三. ************定律；四. 生命的暗示與生命制約；第二單元 團隊精神的真諦一. 為什么精英球隊會失敗二. 為什么人多不一定力量大三. 團隊精神的七言真諦1．團隊是我，我是團隊2．步調一致，才能贏得勝利3. ......

團隊建設培訓內訓課程

打造和諧團隊-團隊關系與沖突管理 主講：王老師

實現目標與價值轉化、持續創新與成長提升、形成和諧與默契關系，這是每個組織中都具備的三種功能。價值轉化是導向，持續創新成長是手段，形成和諧關系是前提。因此，能否打造一個和諧型的團隊，能否管理好團隊中的關系與沖突是衡量管理者管理水平的重要標準之一。就目前國內情況看，很多組織中的管理者在這一領域的管理中普遍存在幾方面的不足：......

智領-從專業技術人員到高效管理者 主講：孫老師

在企業成長的過程中，越來越多的技術人員進入到管理領域。但是我們經常會發現：剛剛走上管理崗位的人員角色沒有轉換，仍按以往的思路做事情；他們與設備打交道很容易，但是與人打交道卻比較困難；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；不知道如何判斷和分析下屬，導致管理沒有針對性，下屬也一片埋怨；員工工作能力低下、干工作沒......

高績效團隊修煉——共創工作坊 主講：徐老師

結合互動體驗、理論講解、案例練習及引導討論多種形式【課程大綱】一、共識高績效團隊（9:00-12:00）1)【破冰活動】梭哈（9:00-9:30）每人隨機抽一張牌，通過組成不同的牌型組合比大小的方式，找到最優團隊成立新的團隊理解個人與團隊的差別個人能力最優≠團隊能力最優個人績效之和≠團隊績效溝通&協......

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