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經濟下行趨勢下用工成本風險防范暨裁員、勞動爭議應對新思路實操研討班 長春:2025年06月04日
近期,“新常態(tài)”下的中國經濟令人困惑與擔憂,為此“兩會”前后,包括政府高官在內的經濟學家、企業(yè)家、法律專家就如何有效降低實體經濟企業(yè)成本?優(yōu)化企業(yè)運營模式?增強企業(yè)盈利能力?優(yōu)化人力資本的配置?包括如何修改已經實施了八年多的《勞動合同法》提出了新建議、新思路。中國經濟改革......
新常態(tài)下的企業(yè)用工風險管控與員工關系管理特訓班 長春:2025年06月12日
1、各企(事)業(yè)單位高層管理者2、企業(yè)人力資源管理者、員工關系管理人員3、各級工會干部4、部門經理(主管)等中層管理人員5、企業(yè)勞動法務人員主要內容:第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工嗎?三、用工強度的歸類:一定要全職工嗎?四、用工彈性的小結:一定要長期工......
員工手冊與規(guī)章制度設計和有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理等企業(yè)常見勞動人事爭議對策高級研修班 長春:2025年07月01日
企業(yè)員工關系管理過程中,企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊相當于“法律準繩”,一部有效且實用的規(guī)章制度可以有效擴大企業(yè)的用工自主權,構建和諧員工關系,反之一部無效或無用的規(guī)章制度常會誘發(fā)勞動爭議并成為企業(yè)敗訴的直接原因。可見,要想理順員工關系,真正實現員工關系管理的和諧、穩(wěn)定,完善的規(guī)章制度體系、規(guī)章制度與......
《民法典》中的勞動用工法律問題和最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及人力資源管理全流程應對實務 長春:2025年08月11日
第一部分:最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及實務操作1勞動合同期滿后未續(xù)訂勞動者仍工作,用人單位能隨時終止嗎?2已經實際履行了口頭變更的勞動合同超過一個月有效嗎?3勞動合同被確認為無效后,用人單位應賠償勞動者哪些損失?4用人單位規(guī)章制度還能作為法院審理勞動爭議案件的依據嗎?5港澳臺人員與內地用人單位建立勞動關系......
《新經濟視野下企業(yè)勞動爭議的法律適用與糾紛解決技巧》高級研修班 哈爾濱:2025年05月27日
一、新經濟形態(tài)的用工環(huán)境及勞動爭議的發(fā)展趨勢1、 新經濟形態(tài)的用工環(huán)境發(fā)生了哪些變化?移動互聯網時代對勞動關系的挑戰(zhàn)有哪些?公開裁決文書、失信被執(zhí)行人名單制度等對勞動爭議的影響到底在哪里?2、勞動爭議有哪些新的發(fā)展?為什么群體性案件持續(xù)上升?為什么社保爭議持續(xù)增加?律師等法律專業(yè)人員的介入引起了哪些變化?3、在&ldq......
新法下多元化員工關系管理與企業(yè)用工管理法律風險防范操作實務高級研討 哈爾濱:2025年05月28日
各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監(jiān)、人力資源部經理、人事經理、勞資經理、勞動關系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管,企業(yè)法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。培訓內容一、員工招聘、入職、就業(yè)歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件?2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞......
經濟下行趨勢下用工成本風險防范暨裁員、勞動爭議應對新思路實操研討班 哈爾濱:2025年06月12日
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經理)、行政總監(jiān)(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程大綱第一部分 近期國家人社部出臺的勞動用工相關政......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 哈爾濱:2025年07月15日
各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經理人;企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
勞動關系管理培訓內訓課程
新《勞動合同法》重點案例分析 主講:唐老師
以案例分析、情境模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演等為帶動,結合理論剖析、與導師對話、小組研討、總結分析等,通過視覺、聽覺、語言、行為、心理全方位的信息途徑強化訓練,實戰(zhàn)、實用,寓教于樂,即學即用。課程大綱:一、立法宗旨與《勞動法》的效力比較二、規(guī)章制度與民主管理涉及勞動者利益的規(guī)章制度規(guī)章制度的效力三、不簽勞動合同的法律責任案......
勞動合同法下的用工管理(問題) 主講:向老師
第一章入職前的管理1、如何從員工關系管理的角度在招聘環(huán)節(jié)對員工進行把關?2、如何防范員工簡歷造假?3、招聘信息設計與發(fā)布應遵循的原則有哪些?4、背景調查應注意哪些問題?5、OFFER 管理過程中會可能會出現哪些法律風險?第二章 入職后的管理1、勞動合同有哪些類型?包含哪些必備條款?2、電子合同是否有效?3、勞動者拒簽書......
勞動合同條款的設計與變更 主講:李老師
運用“以終為始”的方法(將可能的勞動爭議在仲裁或法院裁判中獲得有利或可預測作為“終”,將企業(yè)實際運營作為“始”),貫徹“未雨綢繆”的理念,結合典型案例,形成本課程內容。透過本課程的培訓,將使參訓者收獲:1.了解勞動合同在勞動......