熱門搜索關鍵字
長春人力資源培訓 北京績效管理培訓 上海薪酬管理培訓 廣州勞動關系管理培訓 深圳企業文化培訓 蘇州職業生涯規劃培訓 哈爾濱人事管理培訓 沈陽人力資源規劃培訓 大連招聘技巧培訓 青島員工培訓 素質模型培訓 薪酬體系培訓 薪酬福利培訓 招聘面試培訓 薪酬制度培訓 職業規劃培訓 績效評估培訓 員工管理培訓 薪酬設計培訓 平衡計分卡培訓 企業培訓師培訓 kpi績效考核培訓 人力資源管理培訓 年度培訓計劃培訓 績效考核制度培訓 企業文化建設培訓 人力資源經理培訓 員工關系管理培訓長春績效管理培訓公開課
OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 長春：2025年05月28日
各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須......
績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 長春：2025年06月17日
各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容 ：第一部分 績效困惑－難點問題、重點問題案......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長春：2025年07月10日
各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經......
績效管理體系建立 長春：2025年07月15日
第一講 企業發展應以績效為綱第二講 全面正確認識績效管理績效考核與績效管理區別績效管理的7大核心循環第三講 績效管理的第一步：績效計劃績效計劃管理的核心內涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環節：績效輔導績效輔導的內涵與重要性績效輔導障礙與應對策略第五講 績效管理實施焦點：績效考核績效考核的意義與內涵績效......
績效管理與薪酬設計訓練營 長春：2025年08月06日
企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容：第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......
新常態下人力資源創新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 大連：2025年05月27日
(一)新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路徑4.精準定位一基于企業人才梯隊建設的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協同的十大人資管理賦能6.績效實現-&ld......
關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 大連：2025年07月09日
第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設計技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 大連：2025年07月12日
2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施，企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢，提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力，我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......
績效管理培訓內訓課程
目標管理與績效考核應用 主講：方老師
1.目標管理的概念與意義①管理不善五大因素②什么是目標管理與意義③目標的重要性與種類④目標制定的方法與原則⑤目標設定的方式與依據2.目標管理的方法和使用①實施目標管理的步驟②制定目標的黃金原則----SMART原則③任務分解（WBS）與目標體系圖④如何填寫目標卡⑤達成率計算公式運用⑥設定目標時常見的問題⑦目標管理實施中......
平衡計分卡培訓 主講：趙老師
第一模塊：企業績效管理系統的變革績效管理體系與企業戰略執行傳統的績效管理體系平衡計分卡構建企業全新的績效管理體系第二模塊：平衡計分卡及其開發中的人力資源發展平衡計分卡的四大層面：財務，客戶，流程，學習成長平衡計分卡的應用實戰：戰略圖開發及計分卡開發戰略圖開發及計分卡開發中的人力資源發展與推動案例及練習第三模塊：關鍵績效......
基于結果的組織績效發展模式 主講：劉老師
第一部分 ：理解行動學習1.工作模式的變化2.行動學習定義第二部分 ：運用行動學習提升組織績效心智模式(Mental Model)決定行為(Behavior),行為決定業績(Performance)?行動學習的目標是追求人(或組織)的工作行為的持久改變?行動學習的本質是追求人(或組織)的心智模式的根本轉變掌握了方法，并......
