長春人力資源規劃培訓

長春人力資源規劃培訓公開課

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構長春：2025年07月31日

企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及各部門相關人員。課程大綱序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管......

自2008年1月1日執行的"勞動合同法"首次從立法的角度對勞務派遣這種用工形式做了明確規定后，2013年7月1日實施的"勞動合同法修正案"全文又直指勞務派遣，強調了勞務派遣公司的資質審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內容；1月24日剛剛頒布的&......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道大連：2025年06月13日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變大連：2025年06月13日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班大連：2025年07月02日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班大連：2025年07月13日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

基于業務戰略的人才盤點與應用大連：2025年07月30日

在企業深化改革的大背景下，企業面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的經濟環境。為了實現可持續發展，提升企業競爭力，準確把握業務戰略并有效匹配相應的人才資源成為關鍵。人才是企業發展的核心動力，而人才盤點則是實現人才與業務戰略有機結合的重要手段。通過人才盤點，能夠深入了解企業現有人才隊伍的狀況，發現人才與戰略要求之間的差距，......

國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題青島：2025年05月28日

國務院國有企業改革領導小組和國務院國資委陸續召開會議，對全面實施國企改革三年行動進行動員和部署。部分地方國資委和中央企業也開始學習貫徹國企改革三年行動方案的內容和精神；市場期待已久的國企改革三年行動全面啟動。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點，實現“員工能進能出、干部能上能......

人力資源規劃培訓內訓課程

華為人才管理之道分享主講：張老師

21世紀，人才的管理是構建公司持續競爭力的核心。華為30來年快速成長與穩健發展的關鍵是鍛造了一支業務能力強、認同目能夠主動傳播公司核心文化與價值觀的干部與專家人才隊伍。華為人才管理的理念是什么？如何選拔、評價和考核干部與專家？華為的干部與專家為什么能夠做到有效的管理與發展，而且和華為一路同行，助力華為做大、更是微強？華......

戰略人力資源管理-王毅主講：王老師

一、如何建立驅動公司戰略，培育核心競爭力的戰略性人力資源管理系統1、公司整體戰略實現的有力保證2、戰略人力資源系統的17個模塊3、戰略人力資源對企業的價值創造4、戰略性人力資源管理的構建5、各級管理人員的要求6、戰略人力資源管理的工作重心7、戰略人力資源的3P系統8、戰略人力資源管理系統模型二、組織結構與職位體系1、組......

變革引領下的人力資源三支柱主講：賀老師

在面臨中國經濟大轉型的宏觀背景下，組織變革和企業轉型已經成了企業家和公司高管嘴里出現頻率最高的詞匯。不論是國有企業還是民營企業，不論是外資企業還是私營企業，都面臨者同樣一個問題，就是不能生存就得走人的困境。于是如何讓組織在變革中生存下來，甚至獲得發展成了大家都在關注也在積極尋求出路的熱門議題。然而，根據有效數據統計，7......

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