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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 大連:2025年07月17日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員:董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
金牌店長必修課 青島:2025年07月15日
1.掌握高效率門店領導與管理的方法,迅速提升員工效率2.學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧;如何贏得忠誠顧客,確保門店持續(xù)經(jīng)營3.學會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析;了解庫存積壓對生意的危害4.掌握貨品在門店快速流轉(zhuǎn)的銷售策略;掌握門店贏利模式,成為門店經(jīng)營管理與績效改善的高手課程大綱第一部分 優(yōu)秀店長的自我認知與角色定位......
如何提升銷售團隊執(zhí)行力 北京:2025年06月06日
一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經(jīng)理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經(jīng)理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內(nèi)部授權:對銷售經(jīng)理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......
快速打造精英銷售團隊 北京:2025年06月21日
1、銷售主管如何組建銷售團隊;2、銷售主管如何激勵、考核銷售團隊;3、銷售主管如何管理銷售人員的日常工作;4、銷售主管如何進行業(yè)績分析與考核;5、銷售主管學完《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》 ,掌握所學技巧方法,能讓銷售團隊業(yè)績提升。【培訓對象】銷售主任、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、業(yè)務經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、將被提拔的銷售精英、......
大客戶銷售技巧與銷售經(jīng)理能力提升培訓班 北京:2025年07月10日
銷售總監(jiān),市場總監(jiān),銷售經(jīng)理,市場經(jīng)理以及企業(yè)各層營銷管理人員。培訓內(nèi)容主題一、大客戶的定義及特征1、大客戶的定義2、大客戶的特征3、大客戶采購主體的六個需求層次4、案例分析主題二、大客戶銷售理念的正確定位1、傳統(tǒng)營銷學中的經(jīng)典4P理論2、現(xiàn)代營銷學中的4C理論3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模......
卓越銷售團隊管理 北京:2025年07月11日
一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經(jīng)理的角色定位任務區(qū)別:業(yè)務員與銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職責銷售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)銷售管理的誤區(qū)銷售團隊管理的5大誤區(qū)6種低效管理模式案例:遠大中央空調(diào)的銷售經(jīng)理崗位職責……(更多案例穿插在課程中)新任經(jīng)理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......
業(yè)務轉(zhuǎn)型期,所有企業(yè)的中基層管理者都面臨前所未有的“業(yè)績壓力”,面對變化的市場環(huán)境和團隊現(xiàn)狀,傳統(tǒng)業(yè)務推進與團隊管理手段逐步失效,大多數(shù)管理者處于缺乏方法的干“苦活”階段。中基層管理者的痛:•業(yè)績壓力大,不知道該如何達成!•疲于應付各類突發(fā)事件,讓自己......
銷售和營運規(guī)劃流程 北京:2025年07月21日
* 供應鏈部負責人、運營部負責人* 銷售預測經(jīng)理、需求計劃經(jīng)理、供應計劃經(jīng)理(主計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃)* 與運營直接相關的部門經(jīng)理和主管(生產(chǎn)、采購、物流、項目)課程大綱1. 對企業(yè)運營現(xiàn)狀的分析* 企業(yè)所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業(yè)的特征* 識別企業(yè)內(nèi)部和外部供應鏈、主鏈與輔鏈* 企業(yè)......
銷售經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程
客戶經(jīng)理營銷技巧 主講:曹老師
第一講 客戶經(jīng)理的個人素質(zhì)1、企業(yè)制勝的秘密武器2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的七大素質(zhì)要求3、客戶經(jīng)理個人能力素質(zhì)的四大修煉第二講 高手重視準備工作1、專業(yè)客戶經(jīng)理的兩個基礎準備2、掌握銷售區(qū)域狀況的四個步驟3、尋找及吸引潛在客戶的四個方法4、科學的制定銷售計劃:區(qū)域劃分、目標分解及下屬自愿接受目標的竅門第三講 識別客戶的利益點1......
《店長勝任力實操技巧》 主講:劉老師
一、感召力——自燃自強、自信自驅(qū)1、從兩則故事看感召力的作用2、感召團隊需要怎樣的領導格局3、店長點燃工作狀態(tài)、充滿激情的3個落地技巧4、店長成就動機的內(nèi)驅(qū)力與正負誘因5、店長如何通過意志力對自己行為進行調(diào)節(jié)6、店長如何打造主動激情的團隊氛圍A、員工士氣低落的8大原因B、團隊激情燃燒6步曲二、學......
專用車銷售管理能力提升 主講:馬老師
導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié):行銷人員的綜合素質(zhì)能力要求分析1、直銷人員的基本禮儀要求銷售服務人員的服裝和配飾要求標準。直銷人員在預約客戶到店與客戶通過媒介溝通的(問候禮儀與電話禮儀)。直銷人員展廳接待客戶、前臺接待客戶的(自我介紹與名片禮儀)。在與客戶溝通過程中......