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長春銷售培訓 北京銷售渠道管理培訓 上海大客戶銷售培訓 廣州客戶關系管理培訓 深圳電話銷售培訓 蘇州超市管理培訓 哈爾濱銷售經理培訓 沈陽銷售策略培訓 大連銷售技巧培訓 青島銷售團隊建設培訓 門店培訓 店長培訓 經銷商培訓 銷售精英培訓 客戶管理培訓 渠道策略培訓 銷售團隊培訓 促銷策略培訓 促銷策劃培訓 銷售人員培訓 銷售策略培訓 銷售系統培訓 銷售流程培訓 經銷商管理培訓 顧問式銷售培訓 渠道銷售技巧培訓 電話銷售技巧培訓 大客戶銷售技巧培訓長春銷售團隊建設培訓公開課
打造銷售團隊狼性執行力 長春:2025年08月09日
營銷總監、經理課程內容一、堅決吃肉,決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題:狼族是一個堅不可摧的團隊,同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功,就在于同進同退,眾狼一......
虎狼之師,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 哈爾濱:2025年08月03日
通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,能真正改變銷售行為,大幅度提升銷售業績,打造高效能銷售團隊;本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具,它強調的不僅僅是應對客戶的反應能力、掌控能力及相應的技巧,它還強調尊重客戶并通過與客戶建立長久的關系來獲得持續的生意;旨在把銷售人員打造成......
引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 沈陽:2025年08月06日
各企業高管、中層經理,營銷體系各職能部門經理、各區域經理、業務主管等授課方式1、 以案例展開,以解決學員實戰問題為導向;2、 通過案例分析、問題研討、小組PK等方式,在實戰環境下提升營銷意識與團隊管理意識。培訓內容第一部分:工業品營銷團隊建設一、 工業品營銷團隊成功要素分析:1、 案例研討:華為的大客戶營銷團隊2、 案......
打造銷售團隊狼性執行力 大連:2025年06月07日
一、堅決吃肉,決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題:狼族是一個堅不可摧的團隊,同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功,就在于同進同退,眾狼一心。學習這種團結合作的......
虎狼之師,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 天津:2025年08月02日
認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《銷售管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照......
打造新世代的銷售隊伍 北京:2025年05月22日
1.新經濟環境下的銷售經理* 我們處在一個變革的時代* 銷售經理的壓力管理* 銷售經理的職能與角色2.招聘合適的銷售人員* 招聘合適的還是最好的員工* 招聘前的準備* 招聘中的面談* 評估與挑選3.銷售人員的管理與評估* 有效制定銷售目標* 銷售業務的量化分析* 從工作中評定銷售員* 客戶是對銷售人員的最好評價* 有效......
如何提升銷售團隊執行力 北京:2025年06月06日
一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權:對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......
卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京:2025年06月06日
企業經營決策層領導銷售總監、部門經理、區域經理新晉的銷售經理或銷售主管課程收益:作為銷售領導人,哪些應該做?哪些不應該做?如何制定一個有穿透力的營銷戰略?如何有效推動目標的執行?建設一支優秀的銷售團隊建設,必須從哪些方面著手?為什么銷售團隊缺乏激情?調動團隊積極性有哪些新方法?銷售過程管理是怎么回事?如何借助過程管理提......
銷售團隊建設培訓內訓課程
贏在狼性傳媒營銷團隊訓練營 主講:彭老師
當前中國的傳媒競爭異常激烈,一方面,境內媒體在各自的產業化經營之路上各展招數,報業集團、廣播電視集團紛紛成立,發行、廣告、價格大戰硝煙四起,另一方面,自從加入WTO之后中國媒體所面對的生存環境更為嚴峻,不少境外媒體都以各種形式滲透或進入中國市場;三.很多新媒體特別又尤其是戶外媒體的異軍突起,種類繁多,讓廣告主迷茫。這種......
銷售團隊綜合能力提升特訓營 主講:胡老師
營銷人員、營銷管理干部課程大綱:第一章 通過管理實現結果1、分析管理沒有達到預期結果的原因。2、探討解決因管理不到位而影響結果的出路。3、案例分析:任務相同,為什么結果不同?哪些問題是因為管理不到位造成的。第二章 澄清要求1、完整準確傳遞工作要求,并獲得下屬的反饋,確保雙方對目標、任務、責任、后果理解完全一致。2、把目......
銷售鐵軍打造 主講:王老師
營銷、銷售、產品、等部門的管理層【課程大綱】第一模塊:企業文化的價值和意義一、使命、愿景、價值觀文化對企業的生命值的作用與阿里比中小企業的文化容易犯的錯誤價值觀在企業中如何落地二、組織和文化的相互傳遞政委體系在業務中的存在形式業務管理者跟政委的配合機制價值觀在業績推進過程中的巨大影響力企業文化在團隊的選、育、用、留的應......