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長春生產管理培訓 北京設備管理培訓 上海安全生產培訓 廣州精益生產培訓 深圳生產計劃培訓 蘇州生產成本培訓 哈爾濱現場管理培訓 沈陽班組長培訓 大連質量控制培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓長春精益生產培訓公開課
精益生產全景式推行 長春:2025年06月12日
了解精益生產全貌及精益生產觀念了解精益生產的組織架構及相互關系學會精益生產中節拍連續流等原則概略掌握精益布局、產線布局概略了解內部物流及外部物流原理掌握標準作業、5S原理方法知道什么叫kanban拉動式生產,準時化了解掌握質量管理、防錯等方法理解精益生產的全系統流動課程對象企業總經理,運營總經理及中高層、生產制造、生產......
精益生產之浪費消除 長春:2025年07月15日
制造企業廠長,生產經理IE部門主管、經理,物控部門主管、經理現場制造工程師、主管及有興趣之人士課程收益:幫助企業認識到生產現場是企業的成本中心,提高全員成本意識;剖析無處不在八大浪費,應用正確的方法及工具降低浪費的應對改善技巧;掌握在企業的現場浪費中解決問題根本出路在于改善的活動及展開。課程大綱:一、微利時代中國企業的......
精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 長春:2025年07月15日
當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。誕生于豐田汽車的精益生產方式不......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱:2025年06月21日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
精益生產方式JIT實務—探討降低成本增效益的新生產技術 沈陽:2025年08月04日
1、了解精益生產如何與實際生產活動有效結合。2、將5S、TPM、看板、單元生產工具有效結合,達到更高的精益目標。3、綜合結合精益的各種工具,全面領會精益各種工具的聯系和核心。4、真正理解和推動精益生產。5、系統化地持續改進企業現場管理水平。課程對象企業生產部經理、企業車間主管、班組長、儲備干部、班組骨干課程大綱第一部分......
精益管理經典工具 大連:2025年05月22日
精益管理的思想著眼于顧客需求出發,以顧客的需求組織自己最精益的生產方式,從而產生了新的生產制造流程,變革了人們的思想意識。精益生產方式通過對企業現場布局改善、生產能力的平衡、多能工的培養、標準化作業、均衡同步生產,以及全員參與的持續改進,徹底消除工廠存在的大量浪費,縮短制造周期,降低制造成本,提升產品質量,實現準時化生......
智能制造下精益TPM與點檢技能提升 大連:2025年08月07日
1.學員在學習后對設備的保全有更為系統的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM,將設備故障消滅于萌芽之中2.讓學員了解如何改善OEE,如何提高設備的運轉率和使用率,從而提高生產效率3.讓學員掌握如何建立和維護設備的歷史記錄,評價目前設備水平4.讓學員掌握如何減少因設備故障及維修問題所造成的成本浪費5.使制造部門和設備部門職......
數字化工廠技術及應用實踐 青島:2025年06月06日
幫助客戶了解數字化工廠的含義、數字化工廠的主要模塊及技術,數字化工廠構建方法,幫助企業儲備數字化工廠建設的相關知識,為企業建立數字化工廠打下技術基礎。數字化工廠是建立工業4.0的必經之路。數字化工廠有廣義與狹義之分;課程大綱第一單元:數字化工廠的出現背景數字化工廠的含義狹義數字化工廠技術廣義數字化工廠技術數字化工廠的特......
精益生產培訓內訓課程
電力企業精益管理——助推提質增效 主講:李老師
電力企業管理人員。課程大綱一、精益管理概論1.國內經濟形勢對電力企業影響案例:克強指數2.精益管理推行意義現場討論:精益管理思想與傳統管理方法3.精益管理的內涵1)精與益--以最小的資源投入創造最大的價值2)精益管理之屋3)精益管理核心理念:消除浪費、創造價值、持續改善、精益求精4.從企業財務運營的角度看精益管理5.精......
改善生產管理的利器——5S與TPM實務 主講:許老師
生產總監、主管,質量部經理、主管,企業高、中、基層管理者。課程特色:課程基點:基于成年學員習慣設計課程定位:實戰,實效課程構成:理念+方法+工具授課方式:50%理論+40%案例演練+10%點評總結課程大綱:第一講、5S概論1、工廠不良狀況分析案例:工廠中常見的不良現象2、5S的定義和特色3、5S的效能4、5S與其他活動......
標準工時與生產線平衡 主講:包老師
制造業生產負責人,生產管理人員,制造工程師,IE工程師,班組長,儲備主管課程大綱:一、生產線平衡的概念1.生產系統中的時間要素標準工時ST,作業周期時間CT,節拍時間TT,前置時間LT,傳送帶速度CV2.生產線平衡的意義生產線效率,稼動率,在制品WIP3.認識瓶頸工序瓶頸工序特點,可消除瓶頸工序,不可消除瓶頸工序4.生......