長春班組長培訓(xùn)公開課

班組建設(shè)與班組長勝任力提升 長春：2025年07月10日

生產(chǎn)主管，一線主管、一線班組長、倉庫主管。課程背景一線管理是企業(yè)所有管理的基礎(chǔ),企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成最終通過一線管理工作實(shí)現(xiàn).一線班組長是一線管理的核心,肩負(fù)著各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)質(zhì)量/成本/效率指標(biāo)的達(dá)成.同時(shí)一線班組長又是聯(lián)結(jié)員工與企業(yè)的紐帶,他們對(duì)員工的影響直接關(guān)系著士氣和團(tuán)隊(duì)......

新形勢(shì)下的企業(yè)精益班組建設(shè)與管理 長春：2025年07月14日

通過2天培訓(xùn)，使企業(yè)基層管理人員從班組基礎(chǔ)溝通管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行管理和班組指標(biāo)改善管理3個(gè)層面全面掌握精益班組建設(shè)的整體步驟和工具方法。提供解決目前企業(yè)基層班組管理難、人員流失率高、基層作業(yè)質(zhì)量和安全事故多，人員成本高、基層KPI指標(biāo)管控難等一系列問題的整體解決方案。課程大綱:一、精益班組溝通環(huán)境建設(shè)和改善：1、精益團(tuán)隊(duì)溝......

金牌班組長—生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善方法 長春：2025年08月13日

企業(yè)車間主管、班組長、企業(yè)代理班組長、儲(chǔ)備干部、班組骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一篇、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知和必備技能（第一天9:00-12:00）1、班組長的職責(zé)作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優(yōu)秀班組長的勝任素質(zhì)與行為表現(xiàn)6、具備職業(yè)化素養(yǎng)是做好班組管理的前提與基礎(chǔ)工作、職業(yè)與事業(yè)職業(yè)與......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組技能 哈爾濱：2025年06月21日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中要贏得競(jìng)爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 大連：2025年06月09日

* 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任、車間負(fù)責(zé)人* 生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人、班組長* 和生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的管理人員課程大綱:1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位* 影響生產(chǎn)一線團(tuán)隊(duì)績效的主要因素* 生產(chǎn)一線成功團(tuán)隊(duì)的條件* 生產(chǎn)一線管理者的價(jià)值* 公司對(duì)生產(chǎn)/運(yùn)營各級(jí)管理者的預(yù)期2.在每天工作中激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)，致力達(dá)成團(tuán)隊(duì)績效目標(biāo)* 有效編寫交接班......

TWI一線主管技能培訓(xùn)－JI工作指導(dǎo)（2天） 大連：2025年06月30日

成功完成本課程，您將能夠：掌握一套正確指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)運(yùn)用指導(dǎo)的技能，能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不良，返工，設(shè)備故障，工具損壞等進(jìn)行管控大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項(xiàng)目的成功率與收益根據(jù)一張卡片普及操作內(nèi)容，容易達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化和人性化管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)第一線員工之間融洽相處，預(yù)防爭吵，減低......

新形勢(shì)下的企業(yè)精益班組建設(shè)與管理 大連：2025年07月14日

一、精益班組溝通環(huán)境建設(shè)和改善：1、精益團(tuán)隊(duì)溝通信息板建設(shè)；2、高效班組會(huì)議；3、班組改善提案體系建設(shè)。二、精益班組現(xiàn)場(chǎng)改善：1、班組現(xiàn)場(chǎng)5S和目視化；目視管理概論；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施目視管理的要求；現(xiàn)場(chǎng)的目視管理運(yùn)用：設(shè)備的目視管理；工具的目視管理；物料的目視管理；品質(zhì)的目視管理；作業(yè)的目視管理；安全的目視管理目視管理的綜合運(yùn)......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級(jí)版）高級(jí)培訓(xùn)班 大連：2025年07月31日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(zé)(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn)，都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn)，主要是進(jìn)行S，技能的培訓(xùn)2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(xùn)(......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工廠車間管理能力提升訓(xùn)練 主講：李老師

第一模塊：車間管理人員角色認(rèn)知與自我提升管理者不是技術(shù)專家，不應(yīng)當(dāng)僅僅是一個(gè)埋頭拉車者，還應(yīng)當(dāng)是一個(gè)抬頭看天者；管理者是資源的整合者，是團(tuán)隊(duì)績效的負(fù)責(zé)者，所以，管理者要從追求個(gè)人成就感轉(zhuǎn)變到追求團(tuán)隊(duì)成就感，要有吃苦在前的模范帶頭作用，他是一個(gè)教練，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。1.車間管理理念與模式2.車間管理人員的地位和使命3.實(shí)戰(zhàn)游戲......

班組管理——全員參與成本管控與改善 主講：賈老師

1、企業(yè)中層管理人員2、企業(yè)班組長、基層管理人員3、企業(yè)后備人才【課程形式】講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法【課程大綱】一、成本工作職責(zé)二、成本基礎(chǔ)知識(shí)三、直接材料管理四、直接人工管理五、制造費(fèi)用管理六、成本基礎(chǔ)工作七、成本改善工作八、成本控制原則一、成本工作職責(zé)1、節(jié)約+改善2、成本工作職責(zé)二、成本基礎(chǔ)知識(shí)......

金牌班組長：工作標(biāo)準(zhǔn)化與問題分析解決 主講：黃老師

楔子開篇現(xiàn)場(chǎng)班組長存在的價(jià)值和意義現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問題出現(xiàn)導(dǎo)致哪些后果？其中最重要的是？第一部分：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問題分析與解決之道一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有哪些問題1、什么是問題？2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有哪些問題？導(dǎo)致了關(guān)鍵性的結(jié)果——成本增加3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題發(fā)生的根本性原因——浪費(fèi)4、尋找浪費(fèi)的4M方法......

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