長春領導力培訓公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春：2025年05月28日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準3、角色力：期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

贏在落實——打造現代企業新中層高級培訓班 長春：2025年06月21日

1.明確成功職業經理人的角色定位2.培養企業中層干部的領導素養3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業中層干部的工作落實力培訓對象：各企業總經理以及主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、......

知行合一——領導者的認知智慧 長春：2025年08月14日

* 希望通過系統性學習，不斷突破與完善自我，從而能夠帶領團隊共同成長，挑戰及超越目標的中高層管理崗位課程大綱1.回到原點思考* 回到原點——認清本質- 未來已經發生* 東西方關于“一”（本體論）的哲學思考* 知識VS智慧* 認知差異——>世界......

九型人格之管理者識人用人之道 哈爾濱：2025年06月06日

企業所有管理者課程目標1. 如何識別下屬的優勢和不足；2. 如何根據下屬的優勢安排最適合其發揮的崗位；3. 如何搭配優勢互補的管理團隊；4. 如何培養下屬克服不足；5. 如何消除團隊中的緊張關系；6. 如何幫助下屬度過事業高原期；課程提綱：第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格......

贏在落實——打造現代企業新中層高級培訓班 哈爾濱：2025年06月11日

各企業總經理以及主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5-20人參會，組成小組參加實戰訓練，培訓中會務組根據企業要求預留小會議......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 哈爾濱：2025年07月08日

綜合管理能力提升是在日本產業協會MTP課程的基礎上，結合中國企業管理實際及多年來在企業的實務操作，將這些經驗精心描述為適當的案例，并擷取多位大師的精華，以及最新的管理理論，精心設計而成。旨在使經由本課程訓練的管理者在管理實踐中迅速發展成為企業的中流砥柱。課程特色：1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 哈爾濱：2025年07月31日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變全球管理模式的故事2．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區別4．停止管理，開始領導經驗分享：回顧初為經理的感覺5．中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1．系統整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

贏在落實——打造現代企業新中層高級培訓班 沈陽：2025年07月09日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發《職業經理人》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場......

領導力培訓內訓課程

綜合能力逐步提升課程大綱 主講：馬老師

銷售人員；客服；銀行、保險、基金、證券等客戶經理授課方式：理論講授+案例分析+小組研討+現場演練+工具分享+互動發布+啟發式教學課程大綱：PART 1 企業人才培養問題第一章：企業人才與人才隊伍建設困惑一、企業人才困惑1、人才短缺現狀回顧2、為何出現“人才荒”二、企業人才隊伍建設誤區1、人才培育......

《實戰領導力快速提升》 主講：袁老師

1.企業管理人員的領導力是不是普遍跟不上企業快速發展的需要2.西點軍校的名言“沒有任何借口”“我只要結果”是不是領導者的流行語3.而實際情況是不是“只要結果”，往往根本要不到理想的結果4.企業是不是大會小會都在強調執行力，但是下屬的執行力總是不能有......

轉型領導力：從中層管理者到優秀經理人的轉型 主講：鈕老師

（考慮到課前學員訪談，具體培訓內容調整以課前學員手冊為準）第一模塊：新常態下中層管理者遇到的問題和挑戰問題和挑戰一：如何提高管理者職業素養，打造團隊凝聚力問題和挑戰二：如何從管理傳聲筒轉型到組織放大鏡問題和挑戰三：如何從凡事親力親為轉型到團隊驅動問題和挑戰四：如何從業務成就感轉型到管理成就感問題和挑戰五：如何從只關注業......

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