長春生產管理培訓公開課

TPM-全員設備管理與維護實務 長春：2025年06月07日

1. 理解全員設備管理與維護的意義與重要性，弄清楚全員設備管理與TPM的關系，掌握全員設備管理構建的思路。2.學習和掌握全員設備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養與TPM小組開展的要點，有效推進設備日常維護保養，構建設備管理之第一防線。5.學習和掌握專業管理的......

精益生產全景式推行 長春：2025年06月12日

在當今經濟經營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入精益生產運營的今天，精益生產作為一種尋找浪費、降低成本提高企業利潤，備受全球精益專家們的追捧，實施精益生產管理，使企業盡可能保持產品或服務在成本、服務水平、質量QCD等方面的競爭力，以及實施與之相關的測量、分析、改善。本次培訓向企業生產中高層管理人員介紹精益生產系統的思......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春：2025年07月07日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......

班組建設與班組長勝任力提升 長春：2025年07月10日

第一單元： 一線管理者的角色和應具備的意識1.案例分析：忙碌的小馬-雖然小馬很努力，很勤勞；但年終考核時，上級對他并不滿意，小馬很委屈。當一名技術骨干提拔成為管理者之后遇到的困惑；該如何轉變。2.什么是管理及一線管理的整體框架什么是管理-親力親為對工作的影響-論能力、論出身項羽都比劉邦強，為何最后天下是劉邦的？-日本今......

工廠成本分析與控制 長春：2025年07月11日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經驗分享與借鑒培訓對象：01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管......

新形勢下的企業精益班組建設與管理 長春：2025年07月14日

通過2天培訓，使企業基層管理人員從班組基礎溝通管理、業務執行管理和班組指標改善管理3個層面全面掌握精益班組建設的整體步驟和工具方法。提供解決目前企業基層班組管理難、人員流失率高、基層作業質量和安全事故多，人員成本高、基層KPI指標管控難等一系列問題的整體解決方案。課程大綱:一、精益班組溝通環境建設和改善：1、精益團隊溝......

精益生產之浪費消除 長春：2025年07月15日

幫助企業認識到生產現場是企業的成本中心，提高全員成本意識；剖析無處不在八大浪費，應用正確的方法及工具降低浪費的應對改善技巧；掌握在企業的現場浪費中解決問題根本出路在于改善的活動及展開。課程大綱:一、微利時代中國企業的成本困惑二、如何打破傳統意義上的成本思維三、生產現場——企業的成本中心四、無處不......

精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 長春：2025年07月15日

企業（集團、工廠）總經理、副總經理、經營廠長、生產廠長以及生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、卓越制造經理、供應商等。培訓內容（一）精益生產介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產※精益生產追求的七零管理（二）精益生產的五項原則※價值流與價值流圖（三）※流動制造※拉動......

生產管理培訓內訓課程

工藝標準化與管理技能提升 主講：陶老師

● 掌握企業精細化管理模型● 企業管理現狀分析● 為何實施標準化作業● 標準化作業定義● 標準化作業下工藝人員的職責與要求● 標準化常用工具和方法。● 新產品標準化作業工藝流的實現步驟。● 持續改善和執行落地專業方法。課程風格：適合性：貼近企業實際，讓管理者先改變思維，神同才能行同實用性：有工具，有方法，有表單，隨拿隨......

安全風險與事故應急管理 主講：郭老師

1、掌握安全意識提升的一個核心，四項技能，十大安全理念與十二行為2、掌握危險源的兩大種類，四個方面與兩大理論3、掌握危險源的六大因素與危險源識別的六大步驟4、掌握危險源識別的八大方法與兩大原則5、掌握風險的基本定義與風險評價的九種方法6、掌握OHS危險控制的兩大原則7、掌握常見的自然災害類型與應急預案【工具/表單】危險......

安全執行力 主講：侯老師

◆清晰安全執行力低下的原因◆掌握提高安全執行力的方法和措施課程特點：?運用典型案例，具有感染力、說服力?注重學員參與度，每位參訓學員都參與實際培訓過程主要內容課程導入安全生產法律法規已經足夠多，企業規章制度已經足夠多，為什么事故仍然沒 有停止，安全管理者身心俱疲，戰戰兢兢？歸根到底是安全執行力低下導致的。 當今中國絕不......

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