北京PMC培訓(xùn)公開課

卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制 北京：2025年06月04日

制造業(yè)工廠總經(jīng)理,副總,總監(jiān),各部門中高層干部.生產(chǎn)制造部班組長以上干部,計劃,物控,采購,倉儲物流部門全體成員;課程大綱：第一講: 生產(chǎn)計劃體系架構(gòu)分析;第一節(jié) 生產(chǎn)計劃體系模型介紹;第二節(jié) 生產(chǎn)計劃運作原理介紹;第三節(jié) 生產(chǎn)計劃體系運作組織架構(gòu)設(shè)計;第四節(jié) 生產(chǎn)計劃作業(yè)人員的職責(zé)與權(quán)力;第五節(jié) 生產(chǎn)計劃作業(yè)人員的職......

彈性PMC-生產(chǎn)計劃與物料需求控制 北京：2025年06月06日

系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準(zhǔn)確生產(chǎn)計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清并解決生產(chǎn)進度跟不上計劃的原因授課對象：總經(jīng)理，IE、生產(chǎn)主管，經(jīng)理、副總經(jīng)理，計劃與物控......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京：2025年06月09日

生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管、物料計劃經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管；課程大綱：第一章:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理１生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮---華為２銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工３中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）-----一級主......

快周轉(zhuǎn)高交付-PMC生產(chǎn)計劃與物料計劃 北京：2025年06月11日

一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風(fēng)險，從安全到韌性1、數(shù)字化時代，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應(yīng)鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變；中國制造+全球供應(yīng)鏈3、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石4、SCM跨部門協(xié)同：研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化運作二、PMC必備技能篇：需求管理1、如何降低對預(yù)測的依賴度？2......

2023與央、國企合作開發(fā)、收并購及代建業(yè)務(wù)全流程要點把控、運營管理、風(fēng)險管理與案例實操 北京：2025年07月25日

第一部分：“術(shù)篇”--風(fēng)險管理與實操案例一、合作開發(fā)全過程管控實操要點1、三大階段＋非標(biāo)重點事項；2、19大管理節(jié)點；3、62項重點事項；4、全周期保駕護航；5、合作開發(fā)5大痛點；6、合作開發(fā)6大破解之道。二、投資并購交易模式1、股權(quán)收購：交易結(jié)構(gòu)、交易步驟、交易風(fēng)險；2、資產(chǎn)收購：法律要件、項......

神奇的思維導(dǎo)圖 上海：2025年08月12日

現(xiàn)代社會，各行各業(yè)都在追求高效運作，為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，無數(shù)的工具被創(chuàng)造出來幫助我們高效出行、高效溝通、高效…但在思考領(lǐng)域，這樣的工具卻很少，絕大多數(shù)人依舊沿襲幾百年前的思考方法吸納信息、記憶信息及應(yīng)用信息。本課程講講解如何運用思維導(dǎo)圖工具提升信息梳理能力，改善記憶力，并激發(fā)創(chuàng)造性工作思考能力，引導(dǎo)學(xué)員將思......