北京庫存管理培訓(xùn)公開課

拉動計(jì)劃生產(chǎn)與零庫存管理實(shí)操技法班 北京：2025年07月10日

完善預(yù)防性拉動計(jì)劃生產(chǎn)管理與物控運(yùn)作體系，建立鎖定生產(chǎn)計(jì)劃不變動和零庫存管理制度。滾動對產(chǎn)能負(fù)荷預(yù)先進(jìn)行詳細(xì)分析滿足周生產(chǎn)計(jì)劃。預(yù)防性有效控制交貨過程中問題產(chǎn)生, 拉動生產(chǎn)和零庫存控制是一個(gè)企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物流運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動脈。建立拉動生產(chǎn)和物流控......

生產(chǎn)計(jì)劃&需求預(yù)測與庫存管理 北京：2025年07月10日

組織越來越多的產(chǎn)品線（尤其是客戶定制化的產(chǎn)品）運(yùn)作、越來越高的顧客準(zhǔn)時(shí)交付的期望（尤其是項(xiàng)目類）、越來越好的庫存周轉(zhuǎn)率要求（降兩金），這些都迫切需要我們建立一套精益供應(yīng)鏈思維下的新型的產(chǎn)銷協(xié)同的計(jì)劃體系，從而把計(jì)劃打造成工廠運(yùn)營的指揮長，使工廠運(yùn)行就像一場和諧的交響樂。本課程圍繞精益和供應(yīng)鏈思維以及全球著名的供應(yīng)鏈書籍......

庫存管理訓(xùn)練 北京：2025年07月12日

第一單元：集成供應(yīng)鏈中的庫存管理1. 庫存的作用與弊端2. 庫存成本的構(gòu)成與分析3. 銷售預(yù)測與庫存需求的關(guān)聯(lián)第二單元：庫存計(jì)劃模型及應(yīng)用1. ABC分類法2. 采購的經(jīng)濟(jì)訂貨批量3. 經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期4. 前置期與安全庫存5. 一次性訂貨量的確定6. 庫存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算第三單元：供應(yīng)鏈中的庫存管理與控制1. 供應(yīng)鏈中的庫......

工廠倉儲、庫存管理與物料配送 北京：2025年07月18日

企業(yè)倉儲、庫存、物料管理的問題，復(fù)雜多樣，如倉庫的利用率低；倉儲條件有限，進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范；ERP 數(shù)據(jù)不準(zhǔn)；帳物不符；勞動力緊缺；作業(yè)效率不高；物流管理處于被動地位......如何應(yīng)對上述種種問題呢？本課程從工廠實(shí)際問題出發(fā)，結(jié)合先進(jìn)的管理理念+成功案例+講師經(jīng)驗(yàn)，幫助學(xué)員快速掌握如何有效管理倉儲、庫存、物料配送的方......

培訓(xùn)體系建立者-向培訓(xùn)要績效 上海：2025年07月30日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：認(rèn)知當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)趨勢，能夠基于變化對培訓(xùn)管理工作做出對應(yīng)的調(diào)整。運(yùn)用五維需求分析工具分析年度培訓(xùn)需求。講述年度培訓(xùn)計(jì)劃與項(xiàng)目式培訓(xùn)計(jì)劃的策劃思路。運(yùn)用成果轉(zhuǎn)化工具與步驟現(xiàn)場制定課程的成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)。以終為始，運(yùn)用培訓(xùn)評估五步法設(shè)計(jì)培訓(xùn)評估全流程。正確理解培訓(xùn)當(dāng)中的績效，并對績效改進(jìn)顧問有初步認(rèn)......

敏捷物流與供應(yīng)鏈管理高級研修班 深圳：2025年09月26日

工廠總經(jīng)理、廠長、部門經(jīng)理、采購及PMC、供應(yīng)商品質(zhì)主管、工程師課程提綱：第一講：敏捷供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)---供應(yīng)鏈管理最核心問題就是庫存A.先進(jìn)企業(yè)精益物流供應(yīng)鏈管理的架構(gòu)，在企業(yè)中所扮演的角色1.供應(yīng)鏈5環(huán)-環(huán)環(huán)相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉(zhuǎn)成“啞鈴型”......