北京產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 北京：2025年08月28日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、行銷總監(jiān)等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決......

品牌實戰(zhàn)公開課：產(chǎn)品戰(zhàn)略沙盤 上海：2025年08月22日

《品牌實戰(zhàn)公開課: 產(chǎn)品戰(zhàn)略沙盤》模擬真實的生意環(huán)境，將學(xué)員分為6-7個相互競爭的第三方公司分別提案，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃展開，借助形象直觀的沙盤道具，完成4-5輪模擬企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的推演過程。課程上講師通過運(yùn)用分組討論、實戰(zhàn)演練、案例分析、集中研討、專家點評等多種方式，確保學(xué)員學(xué)以致用。課程目標(biāo)：通過兩......

產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 上海：2025年08月25日

1.掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標(biāo)規(guī)劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰(zhàn)斗......

向華為學(xué)習(xí)：產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 杭州：2025年09月26日

老板、總經(jīng)理、營銷高層、產(chǎn)品經(jīng)理課程大綱一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——存亡之道1.華為的最高綱領(lǐng)——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學(xué)3.華為價值管理——生存之道4.從戰(zhàn)略到執(zhí)行——生存之法5.BLM&md......

問題的分析與解決 上海：2025年08月01日

企業(yè)的中高層管理者企業(yè)的各部門經(jīng)理希望自我提升影響力的企業(yè)精英、內(nèi)部講師等。課程目的：明確解決問題是管理者的重要職責(zé)把握解決問題的思路、方法掌握分析問題、界定問題的技巧探討共同面對的關(guān)鍵問題，選擇最佳解決方案學(xué)習(xí)發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢解決問題增加集體解決問題勇氣與信心成功地解決問題課程大綱：第一部分 對待問題的自我準(zhǔn)備案例：問......

財務(wù)計劃與分析實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年09月24日

FP&A部門職員、負(fù)責(zé)人Financial Analyst財務(wù)經(jīng)理企業(yè)負(fù)責(zé)財務(wù)分析、計劃、預(yù)測、預(yù)算的相關(guān)財務(wù)人員課程大綱：第1天 財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測引言——FP&A的角色與價值認(rèn)知一、財務(wù)計劃、年度預(yù)算與滾動預(yù)測流程-財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測流程的全方位解析-FP&A的職......