北京股份制改造培訓公開課

國有企業合規重點及合規體系搭建 北京：2025年05月22日

深入理解國有企業合規的重要性，掌握合規管理的基本原理和方法學會根據企業的實際情況，制定切實可行的合規策略，并有效實施識別和應對企業面臨的各種合規風險，提高企業整體的風險防控能力課程對象國企中高層管理人員、合規部門負責人財務人員、內審人員及業務部分負責人課程大綱一、企業合規基本框架1. 企業合規的基本概念及目標2. 企業......

企業風險管理與內部控制案例與實務 北京：2025年05月30日

一：對標世界一流企業管理的背景及其方法1-1 對標世界一流的背景1-2 對標世界一流的內容1-3 對標世界一流的方法二：對標世界一流的企業風險管理體系解析2-1 風險管理的風險前瞻預測2-2 風險管理的風險計量運用2-3 風險管理的風險控制有力2-4 風險管理的基本專業工具2-5 風險管理的保障機制科學三：對標世界一流......

流程管理體系建設與流程架構設計 北京：2025年06月06日

了解組織管理模式的發展趨勢——21世紀：流程型組織了解組織戰略落地機制理清流程、戰略、指標和IT系統關系區別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的關系掌握組織流程管理體系建設方法認識21世紀流程型組織（精益流程管理）的價值學習和掌握標準流程語言理解組織績效與部門績效、崗位績效關系幫助......

流程管理體系建設和架構設計 北京：2025年06月06日

認識流程及流程管理價值您所在的組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強調部門垂直管理還是強調協同化、標準化？跨部門協同的理念在組織的管理實踐中得到體現了嗎？什么樣的流程才是好流程。。。。。。什么是流程流程觀念及帶來的影響流程與工作流的理解誤區流程與制度的理解誤區流程管理及價值案例分享傳統流程管理及與現代流程管理......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2025年06月27日

第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向以客戶為中心結構翻轉、壓扁2、不同的戰略目標對組織形態的要求低成本戰略、差異化戰略、集......

BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 深圳：2025年06月20日

企業收益：1、一套萃取方法：引入一套適合企業自己的組織經驗萃取方法，指導實際工作；2、一組開發成果：在2天的課程中開發出實際成果，助力企業通過培訓改變績效；3、一批專家講師：培養一批擁有組織經驗萃取方法和實踐經驗的專家講師。崗位收益：1、掌握選方向、篩關鍵、定邊界的萃取原則，將經驗情境化；2、學會利用CT圖和工具，逐級......