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基層管理效率提升與低成本改善 北京:2025年07月09日
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管,生產(chǎn)工程師,車間主任領(lǐng)班,班組長,以及公司管理改善項(xiàng)目推進(jìn)人員及質(zhì)量、設(shè)備等相關(guān)人員。課程大綱第一部分:高效生產(chǎn)現(xiàn)場管理與“七”大浪費(fèi)1、高收益生產(chǎn)方式的秘密2、浪費(fèi)的思想與3MU3、浪費(fèi)一 消除生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)4、浪費(fèi)二 庫存是罪惡嗎5、浪費(fèi)三 生產(chǎn)次品的浪費(fèi)6、浪費(fèi)......
基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練 北京:2025年07月28日
一線主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調(diào)查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)涵基層管理者/班組長必備的五項(xiàng)條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務(wù)-管理他人角色雷達(dá):掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組......
基層管理者必備技能—JS(工作安全) 北京:2025年08月22日
在工廠各項(xiàng)KPI指標(biāo)中,安全指標(biāo)往往被排在首位!基層管理者作為企業(yè)管理的基石,對工廠KPI指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)承擔(dān)著重任。如何保障員工安全、如何保障現(xiàn)場安全,是對基層管理者的基本要求,也是基層管理者需要掌握的必備能力!然而,很多企業(yè)的現(xiàn)狀是:現(xiàn)場安全隱患多,基層管理者大多熟視無睹,缺乏安全意識;多數(shù)基層管理者認(rèn)為安全管理是安全部......
基層管理者必備技能--JM(工作改善) 北京:2025年09月24日
班組長、領(lǐng)班、生產(chǎn)主管、倉庫主管、QA主管及其它一線主管。培訓(xùn)目標(biāo):?明確一線主管在現(xiàn)場改善中的重要性?明確工作改善四階段的流程?學(xué)習(xí)提案工作表的制作方法?實(shí)際演練利用工作改善四階段法改善現(xiàn)場作業(yè)?掌握四階段法的應(yīng)用要點(diǎn),有效改善現(xiàn)場效率課程大綱:改善的意義與工作改善的四階段法?TWI簡介?一線主管需要具備的5個條件?......
企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營計劃承接落地 上海:2025年08月25日
第一章企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)入1.明茨博格關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的”5P”定義2.企業(yè)戰(zhàn)略的5大特征3.企業(yè)戰(zhàn)略管理的3層結(jié)構(gòu)4.企業(yè)戰(zhàn)略制定前競爭優(yōu)勢內(nèi)部分析的思路5.影響戰(zhàn)略的企業(yè)有形資源和無形資源6.制定戰(zhàn)略前的價值鏈分析【分享】制定企業(yè)戰(zhàn)略的經(jīng)典工具第二章企業(yè)戰(zhàn)略管控綜述【討論】公司需要的是“任務(wù)......
薪酬設(shè)計手把手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年09月27日
學(xué)員在接受薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理訓(xùn)練后,可以獨(dú)立開展本企業(yè)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目,快速成長為技術(shù)型人力資源專業(yè)人士!課程收益:學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程;體驗(yàn)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧;實(shí)際上手操作薪酬體系建設(shè)過程中所有表格及相關(guān)技巧。課程大綱:薪酬設(shè)計的流程進(jìn)行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練召開項(xiàng)目啟動會訓(xùn)練設(shè)計崗位評估要素......