北京精益KANBAN培訓(xùn)公開課

風(fēng)電行業(yè)設(shè)備潤滑與油液監(jiān)測技術(shù) 北京：2025年05月27日

風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)和技術(shù)管理人員、風(fēng)電機(jī)械潤滑技術(shù)人員、維修工程師和技師、風(fēng)電企業(yè)油品采購及質(zhì)檢人員、潤滑劑行業(yè)專業(yè)人員、油品實(shí)驗(yàn)室分析師、各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容（一）風(fēng)電設(shè)備的潤滑管理1.風(fēng)電機(jī)組的摩擦、磨損及潤滑2.風(fēng)電......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項(xiàng)修煉（限制60人） 北京：2025年05月27日

開場：理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長在生產(chǎn)管理中的重要性一、重塑管理的認(rèn)識(shí)，班組長的角色定位1.定位“您”的工作目標(biāo)與管理角色定位1)教學(xué)策略：案例啟發(fā)2)正向、逆向反思，自我總結(jié)出角色3)問題探討：班組長到底是不是官，是個(gè)什么“官”4)從技術(shù)型人才到管理型人才2.班組長......

精益管理現(xiàn)場實(shí)際應(yīng)用（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 北京：2025年05月28日

理解精益的整個(gè)系統(tǒng)和思想，掌握主要精益工具的思想理念及使用技巧，初步了解系統(tǒng)實(shí)施精益的步驟方法。通過課程學(xué)習(xí)和案例討論等，學(xué)員可以深刻理解智能工廠的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu)，掌握智能制造與物流的規(guī)劃方法，熟悉自動(dòng)化設(shè)備以及機(jī)器人和 AGV 的使用場景，掌握智能物流實(shí)施路徑。培訓(xùn)對(duì)象? 主要精益項(xiàng)目成員，高層領(lǐng)導(dǎo)，中層管理人員，......

向豐田學(xué)習(xí)—JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 北京：2025年05月28日

一、JIT生產(chǎn)方式體系1. 市場環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業(yè)的主要生產(chǎn)問題發(fā)生的根源在何方？4. JIT生產(chǎn)體系圖與核心實(shí)施工具二、JIT改善---從識(shí)別浪費(fèi)開始1．工廠情況再現(xiàn)2．現(xiàn)場浪費(fèi)因果循環(huán)分析圖3．案例講解：現(xiàn)場七大浪費(fèi)分析※ 案例練習(xí)：某企業(yè)現(xiàn)場典型浪費(fèi)剖析三、JIT生產(chǎn)模式的核心......

全面質(zhì)量管理TQM培訓(xùn)班 北京：2025年06月21日

企業(yè)為了生存和發(fā)展，除了靠全面質(zhì)量管理(TQM)達(dá)成以最低成本、最快響應(yīng)和最優(yōu)質(zhì)量讓顧客最大滿意外，別無它法。質(zhì)量戰(zhàn)略不只關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡，而是事關(guān)一個(gè)國家、一個(gè)民族的興衰！上個(gè)世紀(jì)70--80年代，日本借TQM全面質(zhì)量管理，成為全球經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，物美價(jià)廉的產(chǎn)品橫掃歐美市場。后來美國提出靠質(zhì)量重振國家策略，于上個(gè)世......

三分工作、七分匯報(bào)-工作總結(jié)與匯報(bào)技巧 廣州：2025年06月27日

掌握總結(jié)匯報(bào)的基本原則和方法掌握總結(jié)匯報(bào)四大技巧掌握匯報(bào)中的溝通技巧應(yīng)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中基層管理者、骨干員工。課程內(nèi)容第一講：概要課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎樣的匯報(bào)？一、四大原因案例分析：總結(jié)匯報(bào)面面觀：不愿匯報(bào)、不善匯報(bào)的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：報(bào)告總結(jié)七明確/目標(biāo)分析兩字決/林肯......