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企業人力成本管理與控制 北京:2025年05月22日
【強化意識】構建全面的企業人力成本管理思維,強化人力成本分析意識【突破傳統】跳出傳統的人力成本控制框架,掌握符合企業戰略的成本控制思路【掌握方法】掌握人力成本核算的主要方法,根據情況的變化改良現有的核算體系【提升效益】掌握有效的人力成本管控方法,從而提升企業效益培訓對象生產制造、采購、銷售等企業管理人員人力資源部門和財......
成本管理實踐 北京:2025年05月28日
成本是讓很多管理者感到頭痛的一個問題,它是企業利潤形成的核心部分,要想提高利潤就必須首先控制成本。激烈的競爭導致企業的運作日趨復雜化,使得成本管理涉及從成本預測到成本核算乃至成本分析和跟蹤的多個環節和方面。本課通過大量的具體案例來分析成本,能夠讓大家更直觀、更透徹地理解企業成本控制的關鍵點。課程大綱1.成本的基礎定義*......
工廠成本管理-讓浪費變利潤 北京:2025年06月06日
總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。課程大綱:第一部分、 企業要不得的成本意識◆ 我不是老板,成本與我無關;◆ 成本是財務人員的事情;◆ 公家的東西,不用白不用;◆ 節約了成本,我有什么好處;案例分析:員工樹立“省即賺”的思......
研發成本管理-質量與成本的平衡之道 北京:2025年06月06日
案例分享、實務分析、互動討論、項目模擬、培訓游戲課程收益:理解產品質量和成本沖突的根本原因和解決思路掌握解決質量成本沖突的本質方法:抓住客戶核心需求并進行有效的價值管理學習華為、三星、IBM、蘋果等公司的產品價值管理方法掌握如何提供“魅力質量”、“剛剛好的整體產品”而不產......
卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州:2025年06月06日
1.如何進行生產計劃體系架構分析;2.生產計劃與物料計劃的協調3.了解主生產計劃的格式及功能;4.生產計劃的格式與功能導入5.學會對準時交貨,生產計劃達成進行分析;6.精通淡旺季生產計劃變通之道.7.如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8.物料的延誤狀態分析與改善;9.如何建立物料控制的長效機制;培訓對象:制造業工廠總經理......
設備備品備件庫存控制與倉儲管理 上海:2025年06月27日
根據生產企業面臨備品備件采購周期長、部分強勢供應商供貨不及時、質量不穩定,設備故障與備件需求的不確定性,導致備件計劃不準確,不是積壓就是缺貨,導致客戶或維修部門抱怨;備件產品描述不嚴謹、一物多碼與一碼多物,導致庫存信息不準確;有關部門對隨機件及呆料處理不及時,加之使用部門經常借料等導致倉庫長期帳物不符;備品備件的特殊性......