北京談判方略培訓公開課

跨部門溝通與協調（2天） 北京：2025年07月07日

部門經理，總監，各級各部門管理人員，調解員，協調員，以及任何希望通過溝通、協調，提高部門或項目間合作水平、改善工作關系，從而有效解決問題、提高工作效率的人士。課程大綱1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧......

高情商溝通與協調 北京：2025年07月07日

1. 人際溝通基礎* 目的與原則* 方法與關鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通：準確有效的商業文件* 非語言的溝通* 語言溝通：表達、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* 有效會議的組織技巧* 為準備會議花的時間是不會浪費的* 主持會議：綜合能力的集中展現4. 如何處理工......

人際風格和有效溝通技巧 北京：2025年07月10日

一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格，對個人溝通能力有一個全面系統的評估，找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意義。1、 溝通＝利益＋情感，溝通是跳交誼舞2、 溝通的第一個原則：夸獎......

商務談判解碼 北京：2025年07月10日

1）管理人員：總經理、部門經理2）銷售部門：銷售總監、銷售經理、各類銷售人員3）采購部門：采購總監、采購經理、采購專員4）相關人員：希望提升談判能力、溝通水平和職業素養的人員課程大綱第一講 博弈和談判思路案例分析……1，博弈的內在邏輯博弈是什么博弈模式博弈的內在邏輯2，談判思路談判與博弈的區......

瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 上海：2025年07月26日

一、管理者應具備的意識面對變化的市場我們的選擇改變和提高員工意識是領導的任務理想的管理者：桃太郎管理者必備的條件管理者的理想類型：團隊型領導的修煉管理者應具備的意識①顧客優先②創造忠誠顧客的二元特性分析③顧客導演的流動④企業的經營意識：利潤主義、成本主義、售價主義⑤效率的認識：真假效率、全體效率、個別效率二、世界卓越管......

工廠應急管理能力提升 廣州：2025年09月27日

了解高效的應急管理應具備的要素；知道如何結合自身企業建立高效能的應急組織架構/應急管理機構清晰應急架構中各崗位職責；熟悉應急響應流程；提高應急響應能力。課程對象總經理、運營經理、各部門中層管理人員、專職EHS管理人員、應急管理人員、應急小組成員、應急預案編寫人員等課程大綱第一天上午應急管理流程梳理危機及應急管理的相關法......