北京生產制造培訓公開課

TWI生產制造型企業金牌班組長實戰班 深圳：2025年07月25日

1.認識到自己在企業中重要的作用和地位2.熟知工作職責，清楚自己的角色3.掌握班組的日清管理事項4.掌握如何組織高效早晚會5.掌握如何做好現場人、機、料、發、環的管理方法6.了解班組安全管理的方法與管理落地工具7.有效的提高生產效率，降低生產成本，杜絕安全事故；8.掌握員工管理技巧和激勵方式等9.了解現場管理人員的工作......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京：2025年07月07日

困境之上，兵臨城下，依舊沒有完！鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0，讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然，“2.0補課，3.0普及，4.0示范” 的“并聯式”發展道路上，我們與世界級的企業差距......

精益大師培訓班 北京：2025年07月07日

本培訓建議負責制定經營戰略的高級執行人員和管理人員參加,以通過改進顧客滿意和過程效率來改進企業的效益和競爭力。這些人包括執行總裁、總經理、運行經理、生產管理人員、物流、采購人員及供應商。課程收益:通過本課程的學習，學員將：*理解精益活動的內容—哲學、原則、技術*領導管理精益改進團隊實現突破業績*在精益活動中......

制造業成本降低與績效提升 北京：2025年07月09日

工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程內容第一部分：工廠成本概述（3H）工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 深圳：2025年09月26日

一流企業做（靠）標準！！工作輸出的不僅僅是產品或服務，更是企業的價值；在這個人員流動性越來越大的時代，如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務？如何讓客戶的滿意度長期保持？如何讓工作業績實現可持續化……，而SOP\SIP\OPL是達到這一效果的唯一方法，正所謂“工作品質決定產品品質&......

7步學會結構化思維—讓邏輯思考和結構表達成為職場優勢 上海：2025年08月20日

模塊一：邏輯的定義---科學的思維先從思維的方式轉變開始本節：主要解決學員的基本概念問題，從基本的邏輯概念入手，建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型：演繹和歸納3、演繹的定義：大前提—小前提—結論案例：這個演繹有問題嗎？4、歸納的定義：共性特征的事物歸類歸納的三個要點：樣本量足夠大不......