北京公司規(guī)章制度培訓(xùn)

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企業(yè)競聘選拔實(shí)務(wù) 北京：2025年05月22日

1.解惑：傳統(tǒng)競聘為何受質(zhì)疑2.規(guī)劃：競聘選拔的頂層設(shè)計(jì)3.范圍：競聘選拔的報(bào)名管理4.流程：競聘選拔的流程設(shè)計(jì)5.指標(biāo)：競聘選拔的指標(biāo)選取6.工具：競聘選拔的方法選擇7.題目：競聘選拔的題目設(shè)計(jì)8.管控：競聘選拔的過程控制9.成績：競聘選拔的成績統(tǒng)計(jì)10.決策：競聘選拔的決策建議......

薪酬體系設(shè)計(jì)方案班–手把手教你搭體系北京：2025年05月23日

一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設(shè)計(jì)思路1.2 人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵(lì)調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵(lì)制定策略構(gòu)建2.1 內(nèi)部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與方法2.2 外部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵(lì)調(diào)研與適配分析2.4 戰(zhàn)略演繹與關(guān)鍵價(jià)值鏈分析現(xiàn)場演練：輸出《戰(zhàn)略解碼BSC》《關(guān)鍵......

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理北京：2025年05月24日

★人力資源部總監(jiān)、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)部專員、人力資源部經(jīng)理、培訓(xùn)講師課程大綱一、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)管理—— 奠定開展培訓(xùn)管理工作的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)1、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)培訓(xùn)有何要求？企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)？2、公司的人力資源管理環(huán)境對企業(yè)培訓(xùn)的支......

招聘渠道及獵頭的選擇與有效管理北京：2025年05月27日

第一天上午：一.設(shè)定訪尋目標(biāo)——全方位訪尋候選人思路1.分析目標(biāo)細(xì)分行業(yè)（哪些細(xì)分行業(yè)可能會(huì)有所需人才）2.分析目標(biāo)公司（細(xì)分行業(yè)中應(yīng)優(yōu)先關(guān)注哪些公司的人才）3.分析目標(biāo)崗位（目標(biāo)公司中的哪些崗位與我們的招聘需求較為匹配）4.模擬演練5.小組討論二.執(zhí)行訪尋任務(wù)——多渠道......

潛在失效模式及影響分析（FMEA）北京：2025年06月12日

FMEA的基本概念和重要術(shù)語介紹FMEA的通用準(zhǔn)則開發(fā)FMEA的過程FMEA與其他工具之間的關(guān)聯(lián)建立和開發(fā)FMEA的總體要求，包括策略、策劃和管理者支持FMEA開發(fā)人員的組成及職責(zé)設(shè)計(jì)失效模式及影響分析（DFMEA）的開發(fā)DFMEA嚴(yán)重度、頻度、探測度評(píng)價(jià)準(zhǔn)則案例分析過程失效模式及影響分析（PFMEA）的開發(fā)DFME......

打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年07月12日

第一單元：如何打造銷售主管的領(lǐng)導(dǎo)魅力？一、我為什么沒有領(lǐng)導(dǎo)氣場？1、明確自我3W2、領(lǐng)隊(duì)/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售人員“授權(quán)”與“丟單”平衡問題，怎么處理？二、銷售主管從“超級(jí)業(yè)務(wù)員”到“團(tuán)隊(duì)教練”的五大轉(zhuǎn)變......