北京人事法務(wù)師培訓(xùn)公開課

企業(yè)競聘選拔實(shí)務(wù) 北京：2025年05月22日

做好競聘選拔前期設(shè)計(jì)的策略競聘選拔工作的兩大基本要求競聘選拔工作的三大管理節(jié)點(diǎn)競聘選拔工作的四大技術(shù)環(huán)節(jié)聚焦競聘選拔全流程十大問題課程內(nèi)容1.解惑：傳統(tǒng)競聘為何受質(zhì)疑2.規(guī)劃：競聘選拔的頂層設(shè)計(jì)3.范圍：競聘選拔的報(bào)名管理4.流程：競聘選拔的流程設(shè)計(jì)5.指標(biāo)：競聘選拔的指標(biāo)選取6.工具：競聘選拔的方法選擇7.題目：競聘......

薪酬體系設(shè)計(jì)方案班–手把手教你搭體系 北京：2025年05月23日

人力資源總監(jiān)/人力資源薪酬負(fù)責(zé)人/人力資源專業(yè)人士課程大綱：一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設(shè)計(jì)思路1.2 人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵(lì)調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵(lì)制定策略構(gòu)建2.1 內(nèi)部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與方法2.2 外部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵(lì)調(diào)研與適配分析2.4 戰(zhàn)......

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理 北京：2025年05月24日

1、通過培訓(xùn)能夠從戰(zhàn)略角度審視企業(yè)培訓(xùn)的定位、內(nèi)容、方式，從而有能力從不同角度獲得企業(yè)內(nèi)外各方支持、推動公司培訓(xùn)的開展；2、通過培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適合本公司實(shí)際的企業(yè)培訓(xùn)體系的能力；3、通過培訓(xùn)能夠掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的整體思路、基本步驟、重點(diǎn)工具；4、通過培訓(xùn)能夠提升培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作能力；5、通過培訓(xùn)能夠提升培訓(xùn)經(jīng)理和......

招聘渠道及獵頭的選擇與有效管理 北京：2025年05月27日

企業(yè)的招聘專員、招聘主管，以及具有招聘職能的人力資源顧問會議大綱第一天上午：一.設(shè)定訪尋目標(biāo)——全方位訪尋候選人思路1.分析目標(biāo)細(xì)分行業(yè)（哪些細(xì)分行業(yè)可能會有所需人才）2.分析目標(biāo)公司（細(xì)分行業(yè)中應(yīng)優(yōu)先關(guān)注哪些公司的人才）3.分析目標(biāo)崗位（目標(biāo)公司中的哪些崗位與我們的招聘需求較為匹配）4.模擬演......

采購管理與談判技巧 上海：2025年06月11日

提升采購人員的談判技巧與策略；降低采購成本，掌握價(jià)格分析等有效的議價(jià)方法；選擇合理采購數(shù)量與適當(dāng)采購時(shí)機(jī)；避免停工待料,縮短交貨期,降低庫存,減少資金積壓；提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率；規(guī)范采購流程，搜集市場情報(bào),提供新物料代替舊物料,以達(dá)致提高質(zhì)量、降低成本；展開采購目標(biāo)管理和績效評估。課程大綱一、采購組織設(shè)計(jì)與流程......

AI銷售力-大客戶超級銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年05月23日

導(dǎo)課：AI時(shí)代-銷售群體的賦能與轉(zhuǎn)型一、倍速賦能-AI對銷售群體的價(jià)值1.超級助理職責(zé)：信息搜集、客戶分析、材料呈現(xiàn)……2.銷售軍師職責(zé)：策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導(dǎo)師職責(zé)：客戶溝通、話術(shù)設(shè)計(jì)、談判技能等二、人機(jī)協(xié)同-AI時(shí)代銷售群體的能力轉(zhuǎn)型1.認(rèn)知能力-好問題勝過好答案2......