北京有效溝通培訓公開課

知己知彼—人際風格與有效溝通技巧訓練 北京：2025年06月06日

管理是：通過別人完成工作以達成目標的過程！溝通是：人們分享信息、思想和情感的任何過程！溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。在企業(yè)內(nèi)部，人們越來越強調(diào)建立學習型組織和營造高績效團隊； 如何不依賴貨幣資本的投入,提升溝通的技巧,是一種可令企業(yè)效率與利潤倍增的有......

人際風格和有效溝通技巧 北京：2025年07月10日

管理是：通過別人完成工作以達成目標的過程！溝通是：人們分享信息、思想和情感的任何過程！溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。在企業(yè)內(nèi)部，人們越來越強調(diào)建立學習型組織和營造高績效團隊； 如何不依賴貨幣資本的投入,提升溝通的技巧,是一種可令企業(yè)效率與利潤倍增的有......

管理—有效溝通技巧訓練 南京：2025年06月08日

第一單元：溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元：建立合作溝通的態(tài)度與溝通技巧■ 有效溝通的態(tài)度：■ 如何獲得傾聽的能力■ 傾聽的策略■ 談話的技巧■ 有效反饋。第三單元：與不同人際風格的溝通技巧各類型人際風格的特征與溝通技■ 分析型人的特征......

打破藩籬——跨部門的有效溝通與協(xié)作 無錫：2025年07月31日

人力資源管理者、中高層管理者、企業(yè)總經(jīng)理等課程內(nèi)容一、活動體驗：團隊游戲目標：通過情景體驗，呈現(xiàn)日常的思維方式與行為模式。團隊組建，建立“小圈子”團隊任務布置，形成“藩籬”布置觀察者任務體驗活動：《極速60秒》二、活動分享：成功或失敗的原因目標：發(fā)現(xiàn)思維模式與目標實現(xiàn)的關......

小停機“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實踐 上海：2025年07月14日

通過兩天課程，幫助管理者正確理解小停機改善的內(nèi)涵，掌握推進的方法，建立基于小停機的改善機制，學會小停機的解析技術和對策制定方法，培養(yǎng)優(yōu)秀的設備操作人員和設備管理人員，最終達到降低小停機，提升設備綜合效率，降低成本，逐步實現(xiàn)無人化運轉的目的。設備自動化程度高，但設備綜合效率低下；設備精度對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大，經(jīng)常調(diào)整，但仍......

精益價值流（VSM） 廣州：2025年06月09日

課程結束后,要求相關人員能達到以下目標:• 要求一線經(jīng)理和相關管理人員熟悉精益價值流的繪制并活用精益價值流進行企業(yè)流程的改善和浪費的消除• 要求一線經(jīng)理和相關管理人員從價值流的角度分析企業(yè)中存在的流程瓶頸.• 要求一線經(jīng)理掌握相關精益原理并用來分析和改善產(chǎn)品生產(chǎn)流程效率.• 要求......