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變革管理實務 北京:2025年06月30日
當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中,真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經濟地實現變革的企業,“窮則思變,變則通”。本課程以企業管理者的觀念變革為先導,針對變革中常見的失敗原因,幫助人們掌握變革的操作步驟與策略,并學會克服變革障礙的方法,從而有效推進變革......
戰略分析與戰略制定 北京:2025年07月01日
公司董事長、總裁、各事業部負責人、戰略總監、戰略經理以及戰略分析與制定人員。課程大綱1. 戰略管理概述•為什么要進行戰略管理,•戰略在企業管理中的地位,戰略與運營•什么是戰略:企業戰略的概念和特征•企業戰略的層次:公司總體戰略、經營戰略與職能戰略•企業戰略的管理過程2.......
決戰商場:戰略管理和整體經營沙盤實戰模擬 北京:2025年07月03日
學員從“接管”公司開始到把公司交給下屆班子為止,要經營10“年”(課時不足3天則酌減),每年面臨不同的問題,學員也在其中學習不同方面的經營技能……整體戰略方面■ 評估內部資源與外部環境、制定長期、中期和短期的各方面經營策略財務方面■ 制定投資計......
中國經濟走勢與投資機會分析 北京:2025年07月06日
新常態的金融體系有很多新特點。當前宏觀環境下,如何把握投資機會成為我們關心的重要課題。本課程特邀投資理財高手馮科,結合新的經濟形勢對股票市場、債券市場、黃金市場、投資基金市場等投資策略進行分析與解讀,跟蹤一些市場的關鍵指標,對金融市場未來形勢的發展進行研判和分析,幫助投資者選擇理性的投資策略。課程收益對當前國內外最新的......
人力資源管理之績效管理 廣州:2025年07月12日
第一單元:績效管理認知與流程第一講:績效管理認知1. 案例:從《績效主義害了索尼》看績效管理的價值2. 企業中常見的對績效管理的誤區3. 對績效管理應有理性認知第二講:績效管理的流程1. 新建績效管理體系二個流程、六個關鍵步驟與不可缺少的二個環節2. 原有績效管理體系改良的四個步驟與三個重點第二單元:績效管理常用的考評......
行動學習工作坊 北京:2025年08月01日
理論篇:一、導入知識1.團隊公約:凡事有三2.關鍵詞解讀:3.行動學習:行動學習公式/案例:神奇撲克4.問題:問題=目標-現狀實戰篇:二、澄清問題1.現場測試:如何證明你的問題分析與解決的能力?2.工具:問題的要素(1+N)3.聚焦真實問題:什么才算是問題?4.問題澄清工具:5W2H-一樣的工具不一樣的用法5.現場演練......