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采購成本分析與采購談判策略 北京:2025年06月12日
了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)了解市場競爭關(guān)系以及供應(yīng)商是如何報(bào)價(jià)的大致了解競標(biāo)的原理和類型了解如何從價(jià)格分析到成本分析以及2種成本分析工具了解談判的要點(diǎn):目標(biāo),成交范圍和過程了解常見的談判技巧和其背后心理學(xué)的運(yùn)用初步了解肢體語言和其他影響談判的因素角色代入實(shí)操學(xué)習(xí)到的知識點(diǎn)課程特色:最實(shí)用的課程內(nèi)容:不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談,強(qiáng)......
采購成本分析、削減與采購談判 北京:2025年06月14日
具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專業(yè)人士,供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動(dòng)成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一......
降低采購成本與采購談判技術(shù)特訓(xùn)營 北京:2025年06月20日
如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?如何制訂采購成本預(yù)算?如何避免不必要的采購成本?如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?如何制定談判計(jì)劃?如何運(yùn)用采購談判的降龍十九掌?如何合理設(shè)置采購物品的安全庫存?如何通過招標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”?課程對象高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員.資格認(rèn)證......
采購談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn) 北京:2025年07月03日
1. 影響談判結(jié)果的要素* 報(bào)價(jià)分析對價(jià)格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個(gè)人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點(diǎn)和方法(案例)* 分析雙方的優(yōu)勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢和提升談判力量* 構(gòu)建強(qiáng)勢論據(jù)、制定交換讓步方案和設(shè)計(jì)BATNA* 制定掌控談判過程......
MS Project在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用 上海:2025年06月04日
借助享譽(yù)國際的 MS Project 2016 來管理項(xiàng)目,編制計(jì)劃,學(xué)習(xí)并掌握如何運(yùn)用 Project 2016 來更加快速有效的編制高質(zhì)量的計(jì)劃,監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展,提升個(gè)人的項(xiàng)目管理能力和企業(yè)競爭力。? 了解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識;了解項(xiàng)目管理全生命周期重點(diǎn)知識;? 了解 Microsoft Enterprise ......
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)課程 上海:2025年06月06日
非人力資源經(jīng)理往往因績效或技術(shù)得以晉升,所以當(dāng)他們面對人力資源管理問題時(shí),往往不知所措,極易造成部門效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整體發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識,企業(yè)的綜合效益將提高 40%!然而對于人力資源管理,許多人仍存在以下困惑——如何明確業(yè)務(wù)經(jīng)理和人力資......