北京物流體系培訓(xùn)公開(kāi)課

物流管理實(shí)務(wù) 北京：2025年07月02日

物流管理是供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，也是影響供應(yīng)鏈成本構(gòu)成的重要因素。物流技術(shù)也是當(dāng)今技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展最快的領(lǐng)域之一。無(wú)論企業(yè)選擇自主物流還是物流外包，管理都是節(jié)約成本支出，增加收入的重要手段。本課程通過(guò)物流系統(tǒng)、物流方式、物流管理重點(diǎn)、物流外包管理等知識(shí)的講解，以及案例討論與練習(xí)，使學(xué)員了解和掌握以下內(nèi)容：1、物流管理重點(diǎn)......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年07月05日

涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的各部門(mén)人員均可參加，比如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定部門(mén)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉(cāng)儲(chǔ)以及客戶(hù)服務(wù)的的管理人員。進(jìn)行運(yùn)行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的成員，比如財(cái)務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、流程管理等人員。【課程大綱】一.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類(lèi)型......

拉動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)與零庫(kù)存管理實(shí)操技法班 北京：2025年07月10日

前言:準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)三大定義推動(dòng)式（PUSH）生產(chǎn)系統(tǒng)與拉動(dòng)生產(chǎn)的拉動(dòng)式（PULL）生產(chǎn)系統(tǒng)華為拉動(dòng)計(jì)劃供應(yīng)鏈組織架構(gòu)拉動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)/實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)生產(chǎn)的6大條件第一室: 拉動(dòng)計(jì)劃供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)----干掉全庫(kù)存拉動(dòng)生産計(jì)劃三大供應(yīng)鏈職能--多批少量拉動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)供料三大方法拉動(dòng)計(jì)劃三Ａ政策六措施艾默生拉動(dòng)計(jì)......

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化SOP管理系統(tǒng)應(yīng)用與實(shí)務(wù)分析 北京：2025年07月10日

管理系統(tǒng)化的概念與思維明確自我職責(zé)，提升管理意識(shí)，職責(zé)流的規(guī)范化；直面管理現(xiàn)狀實(shí)質(zhì)問(wèn)題，并從咨詢(xún)角度系統(tǒng)給出答案能幫企業(yè)找出最佳生產(chǎn)方式，打造高效的生產(chǎn)信息流；打造企業(yè)高效物資流，使我們的計(jì)劃不再落空；打造高效的精益工藝流，讓存在的種種浪費(fèi)與損耗得到發(fā)現(xiàn)并找出杜絕這些浪費(fèi)與損耗最有效的根本對(duì)策；強(qiáng)化企業(yè)制度執(zhí)行力，提取......

互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品戰(zhàn)略 廣州：2025年07月19日

掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的方式與技巧；?如何用系統(tǒng)的方法論打造產(chǎn)品；課程對(duì)象高層管理者，產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理，研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品類(lèi)部門(mén)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理及研發(fā)骨干。課程大綱前言：互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的集體焦慮1. 跨界時(shí)代的沖擊——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手到底是誰(shuí)？2. 高鐵+外賣(mài)，康師傅們的日子不好過(guò)了3. “跨界融合&rd......

知人善用與團(tuán)隊(duì)致勝—新沙漠掘金沙盤(pán) 廣州：2025年07月26日

1.招募精英：通過(guò)性格測(cè)評(píng)與解析，競(jìng)選出首領(lǐng)隊(duì)長(zhǎng)。隊(duì)長(zhǎng)將用人所長(zhǎng)，角色分工，帶領(lǐng)成員進(jìn)入沙漠掘金的模擬情境中。駝隊(duì)長(zhǎng)：掘金過(guò)程的統(tǒng)籌、管理與最后決策。財(cái)務(wù)官：計(jì)算每天的消耗，填寫(xiě)決策表，為物資采購(gòu)決策提供重要支持。采購(gòu)員：負(fù)責(zé)從交易中心（銀行）采購(gòu)/交納所需物資。領(lǐng)駝人：管理本駝隊(duì)行進(jìn)路線，監(jiān)督其他駝隊(duì)行進(jìn)路線，領(lǐng)取所......