北京項目計劃書培訓公開課

項目管理要素精解 北京：2025年05月22日

* 項目經(jīng)驗不多，希望能全面地學習項目管理理論的各種人才* 新上任的項目負責人* 核心項目組成員課程大綱1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關(guān)鍵點什么是項目管理項目管理的目標和要素項目經(jīng)理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準確的需求描述和挖掘項目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法......

項目全過程管理控制與實踐訓練 北京：2025年05月22日

第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業(yè)有兩種行為：項目和運營2、項目的核心輸出，是運營能力的提升3、兩種企業(yè)：項目型業(yè)務(wù)VS貨柜型業(yè)務(wù)4、兩種流程：項目型流程VS運營型流程5、項目注重成效，不注重效率6、項目是階段管理而非流程管理7、技術(shù)評審要遷就管理評審8、項目有三級組織和1個獨立職能9、項目經(jīng)理和直線經(jīng)理在企業(yè)中......

產(chǎn)品精細化運營管控提升案例解析及標桿考察 北京：2025年05月27日

隨著品牌房企紛紛暴雷，大規(guī)模交付危機嚴重打擊客戶信心，已經(jīng)到來的行業(yè)寒冬讓從業(yè)者不寒而栗。但我們可以看到，即使在這樣的市場環(huán)境中仍然有企業(yè)實現(xiàn)了有品質(zhì)的增長。究其共性，產(chǎn)品能力是其穿越周期獲得生存和發(fā)展的核心競爭力。那么該如何提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品競爭力呢？它與傳統(tǒng)工程品質(zhì)管控有哪些有機聯(lián)系呢？從客戶需求出發(fā)，提升產(chǎn)......

告別傳統(tǒng)項目—敏捷項目管理 北京：2025年05月28日

ACP全稱Agile Certified Practitioner，是由美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試。PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多項目需求不斷地變更，一個精干的團隊在套用傳統(tǒng)瀑布模式（先做計劃再做事）時，很難取得較高效率。因此，PMI提倡采用敏捷方法來管理很多變化的項目，鼓勵敏捷項目......

提升采購與供應(yīng)鏈核心競爭力 上海：2025年07月11日

Chapter 1: Supply Chains and Supply Chain Management，第1章 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1.1 Supply chains and networks;供應(yīng)鏈及其網(wǎng)絡(luò)1.2 Supply chain Management;供應(yīng)鏈管理1.3 Structuring supply ......

城市更新的商業(yè)模式與實戰(zhàn)案例解析 深圳：2025年06月07日

上午：《城市更新項目拆遷管控要點簡析》1、如何按計劃實現(xiàn)目標？2、如何實現(xiàn)補償資金與物業(yè)的總控？3、管理費用（包括應(yīng)酬費用等）能否總控？4、如何管好拆遷人員，使他們既能快速又快樂地簽約，又無違法違規(guī)？5、如何讓整個項目與拆遷相關(guān)的事物實現(xiàn)數(shù)據(jù)化實時管理？6、如何監(jiān)控測繪數(shù)據(jù)與違建？……破解：......