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信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師 北京:2025年06月04日
1.多元服務:提供面授、在線自學、群體互學、專家答疑等。2.資料最全:最全、最新、最準的輔導資料,歷年真題解析與答案。3.預測最準:每期考前輔導提供預測,均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。4.實用有效:經(jīng)典案例與答案,獨特的類比答題法;提供論文獨創(chuàng)模版與高分樣文。5.專業(yè)平臺:中培課堂www.zpedu.com平臺展現(xiàn)全......
高級項目管理師 北京:2025年07月16日
1,掌握復雜軟件項目管理方法,并在實際項目過程中靈活應用。2,對項目過程中對團隊有深刻的理解,確保軟件項目走向更高層次的成功。3,通過問題分析與系統(tǒng)思考,對軟件過程進行優(yōu)化與改進。培訓內(nèi)容第一講 IT項目管理基本概念1,項目與項目管理項目管理的定義項目的層次與分解2,項目管理基本架構IT項目的生命周期項目成功三要素與三......
項目管理要素精解 北京:2025年05月22日
企業(yè)中項目越來越多,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體,企業(yè)的成功賴于每個項目的成功。但是,現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高,多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。因此,引入項目管理模式、提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力,是促進項目可持續(xù)發(fā)展......
項目全過程管理控制與實踐訓練 北京:2025年05月22日
現(xiàn)有項目出現(xiàn)問題和項目實施不理想的項目經(jīng)理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學員組織中與項目相關的職能部門人員希望提升自身職業(yè)能力的人員獲得過PMP認證,需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學員其他對項目管理感興趣的人員課程大綱:第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業(yè)有兩種行為:項目和運營2、項目的核心輸出,是運營能......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力 廣州:2025年06月06日
模塊一:正確的觀念與心態(tài)1、 習慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學習的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責任模塊二:部門經(jīng)理領導藝術1、領導與管理的區(qū)別2、領導風格與員工狀態(tài)的對應方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四:如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......
老板及總經(jīng)理核心財務管理實戰(zhàn)研修班 深圳:2025年08月02日
身為公司老板或總經(jīng)理,你必須成為財務管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的財務人員,使其按照公司的發(fā)展要求,合理調(diào)度公司的資金,使利益最大化,風險最小化.只有這樣,你才能有效地利用財務杠桿,為公司發(fā)展奠定堅實的基礎.. 老板或總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的執(zhí)行者.對于一個優(yōu)秀的老板或總經(jīng)理來說,他不僅要精通業(yè)務,善于管理,更要......