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項目管理要素精解 北京:2025年05月22日
1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關鍵點什么是項目管理項目管理的目標和要素項目經理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準確的需求描述和挖掘項目構思和方案選擇的常用辦法項目計劃定義項目的目標并分解重中之重:任務分解(WBS)關鍵路徑和GANNT圖完成資源計劃(人、財、物等......
項目全過程管理控制與實踐訓練 北京:2025年05月22日
第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業有兩種行為:項目和運營2、項目的核心輸出,是運營能力的提升3、兩種企業:項目型業務VS貨柜型業務4、兩種流程:項目型流程VS運營型流程5、項目注重成效,不注重效率6、項目是階段管理而非流程管理7、技術評審要遷就管理評審8、項目有三級組織和1個獨立職能9、項目經理和直線經理在企業中......
產品精細化運營管控提升案例解析及標桿考察 北京:2025年05月27日
1、房地產開發企業及其相關企業總裁、副總裁、董事長、總經理、副總經理、項目總、開發人員;2、項目總、開發人員、設計人員、工程等核心專業人員;3、房地產營銷、策劃及營銷代理、規劃行業相關人員。(學習如何多角度判別樓盤(戶型)的好壞;為客戶進行產品分析,從而提高客戶滿意度和成交幾率等。)課程大綱第一天上午:9:00-10:......
告別傳統項目—敏捷項目管理 北京:2025年05月28日
* 項目經理* 敏捷教練* 敏捷團隊* 其他相關成員課程大綱1. 敏捷引論* 現如今為什么需要敏捷方法* 敏捷與傳統項目管理方法的對比* 項目生命周期2. 敏捷宣言和原則* 敏捷4大宣言、敏捷12原則、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互動實戰:傳統項目經理與敏捷教練SM的異同4. 敏捷需求* ......
企業智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 上海:2025年07月11日
隨著信息技術、物聯網技術推進的制造業不斷走向智能化的趨勢,很多優秀企業通過多年經營積累和精益管理的提升,已逐步邁向了“自動化、信息化、智能化”的過渡階段!!然而,如何在當前的標準化中持續改善、如何營造信息化的基礎、如何將精益管理思想集成于智能化聯動系統,是大多數企業面對的一個重點問題。推進智能制......
TTT培訓師必備:講授與引導技術 上海:2025年07月11日
培訓不等于分享;如果一個知識點看書上網查就能看懂,為什么要聽你講?培訓師的修煉,需要一個中心,四個維度:以學習者為中心,修煉自己的高度、廣度、深度和溫度。來吧,帶著你的專精積累、和我們一起用大量實戰經驗,伙伴式打磨技能。之后的你,站在講臺上,就是不一樣的煙火。培訓對象企業新任培訓師* 在職/兼職培訓師* 企業內的培訓管......