北京品管實務培訓公開課

質(zhì)量成本管理突破實踐---質(zhì)量成本分析與改善 北京：2025年05月19日

PART 1 質(zhì)量成本管理基礎篇一、為啥它是利器1.后危機時代的內(nèi)憂外患a)案例：一個老總的煩惱2.初識這把劍-----啥是質(zhì)量成本管理1)工廠質(zhì)量管理的發(fā)展2)質(zhì)量活動中產(chǎn)生的成本分析3)質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖4)質(zhì)量成本的四大組成部分5)質(zhì)量活動產(chǎn)生的成本劃分技巧3.為什么通常的財務管理無法降低質(zhì)量成本1)工廠財務損益......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決高級研修班 北京：2025年05月20日

一 解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二 解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標準，確定改進目標進行改進項目規(guī)劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓練 北京：2025年05月24日

一個中型企業(yè)的車間主任，通過培訓如能切實運用，能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本知識和技能打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場培訓受眾:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組......

DOE試驗設計 北京：2025年05月28日

產(chǎn)品設計人員、質(zhì)量管理人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)量改進工程師。課程內(nèi)容一、實驗設計概述什么是實驗設計DOE的目的與用途實驗設計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎統(tǒng)計MINITAB簡介基礎統(tǒng)計三、完全析因“全因子”實驗設計二水平全因子實驗概述全因子設計的計劃全因子設計的......

采購與物流成本控制 上海：2025年06月10日

采購與物流從業(yè)人員、公司管理層、審計人員，物流人員課程大綱：第一部分：當代采購與物流成本控制理念采購/物流在企業(yè)中的位置從采購和物流到供應鏈和價值鏈的采購和物流對公司戰(zhàn)略的影響第二部分：市場調(diào)查和成本分析采購/物流市場調(diào)查不同類型的供應商對采購成本的影響供應商/服務商成本構(gòu)成和底線目標價格的確定第三部分：降低成本的方法......

經(jīng)濟金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機遇和挑戰(zhàn) 上海：2025年07月10日

從地緣、政治、全球經(jīng)濟等多層次構(gòu)建對中國經(jīng)濟的底層認知在全球政治經(jīng)濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿(mào)易保護主義盛行、國內(nèi)經(jīng)濟增長動力不足的背景下，不斷升級的中美貿(mào)易戰(zhàn)，中央提倡的雙循環(huán)戰(zhàn)略與統(tǒng)一大市場，究竟對民營企業(yè)來說意味著什么？只有了解經(jīng)濟發(fā)展趨勢，才能更好地規(guī)劃未來的業(yè)務打法，然而企業(yè)家們往往被以下問題困擾：在龐雜海量......