北京財務(wù)控制培訓(xùn)公開課

項目管理中的財務(wù)控制訓(xùn)練 北京：2025年08月03日

第一模塊：項目管理的世界項目管理與日常管理的差別項目管理的三大目標(biāo)項目生命周期的四個階段如何通過財務(wù)控制確保項目目標(biāo)實現(xiàn)全面認(rèn)識項目管理第二模塊：項目評估與選擇中的財務(wù)控制立項的基本條件可行性分析必須回答的幾個財務(wù)問題項目的選擇——從財務(wù)的角度如何判斷內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期課堂練習(xí)：投資......

項目管理中的財務(wù)控制 北京：2025年08月11日

目前企業(yè)的項目管理活動存在很多問題，不僅有來自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問題，也有來自于企業(yè)組織架構(gòu)的龐大性所導(dǎo)致的效率問題。而對于項目團(tuán)隊來說，由于任務(wù)的獨立性，同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項目執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡？如何合理核算項目成本，從而確定項目的標(biāo)價？如何在項目預(yù)算過程中，預(yù)測難以應(yīng)對......

財務(wù)價值發(fā)揮與塑造系列：項目管理中的財務(wù)控制 上海：2025年07月25日

模塊一、項目管理財務(wù)控制框架1. 項目管理的目標(biāo)與內(nèi)容2. 項目財務(wù)管理的內(nèi)容設(shè)定3. 項目全生命周期管理模式的導(dǎo)入4. 項目管理中的財務(wù)關(guān)注5. 工程項目失敗的原因分析6. 工程項目管理績效評估7. 工程項目財務(wù)控制要點模塊二、項目管理中的預(yù)算控制1. 項目預(yù)算的概念與核心內(nèi)容2. 項目成本估算3. 定額成本法與標(biāo)準(zhǔn)......

項目管理中的財務(wù)控制 上海：2025年08月07日

【全流程控制】掌握項目控制中的關(guān)鍵點，實現(xiàn)項目目標(biāo)、過程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項目預(yù)算的編制方法，利用預(yù)算管理工具實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項目成本控制，更準(zhǔn)確的計算和評價項目產(chǎn)生的收益培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......

五步成師-內(nèi)訓(xùn)師成長必修課 上海：2025年06月05日

經(jīng)過學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)訓(xùn)練，您將理解和掌握：瞄準(zhǔn)“一個”核心要點：掌握“五步成師”的每一步核心內(nèi)容；學(xué)會“二方面”：一方面能設(shè)計課件、二方面能有效授課；掌握“三角形”框架授課思維：結(jié)論先行、分類清晰、強(qiáng)化輸出；登臺“實練......

人才制勝：以績效為導(dǎo)向的團(tuán)隊人才建設(shè) 廣州：2025年06月07日

1. 理解經(jīng)理人和管理者在促進(jìn)高績效提升方面的角色和責(zé)任；2. 理解如何設(shè)定目標(biāo)，使之既能產(chǎn)生希望達(dá)到的結(jié)果又具有可衡量性；3. 理解如何與下屬共同完成績效評估；4. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進(jìn)行高效溝通所必要的技能課程大綱第一講：高績效團(tuán)隊的過程管理1. 團(tuán)隊的內(nèi)涵2. 團(tuán)......